Семинар «Бережливое производство». Санкт-Петербург, 27 - 28 марта с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
руководители и специалисты производственных компаний, руководители производств, технические специалисты, имеющие отношение к управлению производственным процессом
НА СЕМИНАРЕ МЫ РАССМОТРИМ
В ходе обучения Вы научитесь разбираться в инструментах системы «бережливое производство» для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг. Система бережливого производства позволит максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь. Переход к бережливому производству во многих случаях не требует серьезных вложений. Нужно всего лишь изменить культуру управления производством, систему взаимоотношений между различными уровнями и подразделениями предприятия, систему ценностной ориентации сотрудников и их взаимоотношения.
преподаватель
Разумовская Татьяна
Семинар «Как организовать бережливый офис. 5S». Санкт-Петербург, 24 - 25 апреля с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
Руководители подразделений и отделов; специалисты, ответственные за внедрение методов бережливого производства в компании.
НА СЕМИНАРЕ МЫ РАССМОТРИМ
Семинар знакомит с системой 5 S - инструментальной методикой бережливого производства, направленной на организацию эффективного рабочего пространства. 5 S обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.
преподаватель
Разумовская Татьяна
Семинар «Управление качеством». Санкт-Петербург, 15 - 16 мая с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
руководители компаний, руководители производств, технические специалисты, ответственные за качество продукции.
НА СЕМИНАРЕ МЫ РАССМОТРИМ
• как выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги;
• какие меры надо принять для улучшения качества продукции или услуги;
• всегда ли только техническими способами можно достичь желаемого результата;
• как разумно соединить применение современных методов управления качеством и требования государственных надзорных органов;
• как влияет качество управления на качество конечной продукции;
• какую систему качества выбрать в зависимости от потребностей предприятия.
преподаватель
Разумовская Татьяна
Практический семинар «Проектное управление. Мировые стандарты, системный подход и Agile с понедельника».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
• Знакомство с мировыми практиками и стандартами в области проектного менеджмента.
• Понимание разных подходов и методологий.
• Формирование системного подхода к решению задач в реализации проектов.
Курс подготовки специалистов «Профессиональное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK Guide 5».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС:
• руководители организаций, функциональных подразделений и отделов
• руководители проектов
• менеджеры и администраторы проектов
• владельцы бизнеса
ЦЕЛИ КУРСА:
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
Тренинг «Управление проектами для решения бизнес-задач»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и другие заинтересованные лица
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• приобретение участниками навыков и методов управления проектами
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «6 шагов к увеличению прибыли. Дорожная карта»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и другие заинтересованные лица
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Получить систематизированные знания по организационному развитию компании;
• Приобрести навыки практической реализации проекта по повышению операционной эффективности.
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «Идеальные бизнес-процессы: от проектирования до внедрения»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и бизнес-процессами, другие заинтересованные лица
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• приобретение участниками навыков и методов внедрения процессного управления, оптимизации бизнес-процессов
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интерактивная подача информации,
• групповые и индивидуальные задания,
• ролевые игры,
• анализ кейсов
Тренинг «Практические инструменты управления проектами».
Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта.
В ходе тренинга Вы сможете:
• проанализировать «свои» проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления;
• выявить причины проблем, существующих в процессе управления проектами и определить пути их решения.
Тренинг «Управление проектами»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Сформировать системное представление у слушателей о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами.
• Сформировать у участников тренинга необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBOK PMI и его адаптации под нужды своего Предприятия.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ УЗНАЕТЕ
• что представляет собой современное управление проектами, международные стандарты и сертификация;
• основные определения проектного менеджмента;
• основные группы процессов управления проектами;
• как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения;
• информационные системы управления проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project;
• что такое проектный офис и зачем он нужен организации?
• управление портфелями, программами и проектами: общее и различия
Тренинг «Гибкие технологии Agile, frameworks Scrum & Kanban».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций.
ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Научиться выявлять необходимость применять гибкие системы.
• Понимать принцип организации процессов реализации проекта с помощью инструментов Kanban и Scrum.
В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Понимать необходимость применения гибких систем
• Agility или каскадная модель
• Framework SCRUM
• Метод Kanban