Семинар «Специалист по подбору персонала — техники, технологии, инструменты и метрики». 12 - 13 декабря, 20 - 21 марта с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить техники и технологии подбора персонала
• Освоить инструменты профессионального рекрутера
• Усовершенствовать имеющиеся профессиональные навыки
Семинар «Менеджер по подбору персонала — методы, технологии, инструменты, правовые аспекты поиска и подбора персонала». Город Санкт-Петербург, 23 - 24 декабря с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для начинающих и опытных специалистов по подбору персонала
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить правовые аспекты поиска и подбора персонала
• Освоить современные методы подбора персонала
• Овладеть эффективными технологиями и инструментами для решения задач поиска и подбора персонала
Семинар «Инспектор по кадрам — кадровое делопроизводство и трудовое право для начинающих». Санкт-Петербург, 22 - 23 января с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для специалистов кадровых служб
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Получить системные знания в области трудового права и кадрового делопроизводства
• Научиться без ошибок оформлять кадровые документы
• Подготовить слушателей к самостоятельной работе по ведению кадрового делопроизводства
Семинар «Практика управления персоналом — методы, техники, приемы, инструменты для руководителей». 27 - 28 января с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для начинающих и опытных руководителей и специалистов по управлению персоналом
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить современные техники, методы и приемы управления персоналом
• Освоить инструменты управления людьми и временем
• Усовершенствовать имеющиеся навыки управления
Семинар «Специалист по кадровому делопроизводству — кадровый документооборот и трудовое право в практике управления персоналом». Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат. 10 - 11 февраля
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для руководителей и специалистов кадровых служб, юристов.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Систематизировать знания в области трудового права и кадрового делопроизводства
• Научиться находить и исправлять ошибки в кадровых документах
• Освоить нормативно-правовую базу в сфере трудовых отношений
Семинар «Оценка персонала: компетенции, ассессмент, аттестация, оценка достижений». Санкт-Петербург, 12 - 13 февраля с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Освоить методы оценки персонала.
- Научиться самостоятельно разрабатывать и использовать инструменты для оценки персонала.
- Овладеть методикой формирования индивидуального плана развития сотрудника.
Семинар «Менеджер по персоналу: цели, задачи, решения, компетенции, инструменты». 17 - 18 февраля с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для начинающих и опытных специалистов по управлению персоналом
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Освоить профессиональные методы решения задач управления персоналом;
• «Прокачать» необходимые компетенции
• Научиться самостоятельно справляться с любыми задачами в сфере управления персоналом
Семинар «Специалист по обучению, развитию и оценке — теория и практика управления квалификацией персонала». Санкт-Петербург, 25 - 26 февраля с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для руководителей, специалистов и менеджеров по обучению и развитию персонала. Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Освоение методов разработки и применения инструментов обучения и развития персонала
КРАТКАЯ ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Понятие квалификации, системы управления квалификацией в России и за рубежом
2. Правовое регулирование обучения, развития и оценки персонала
3. Система образования в Российской Федерации
4. Переподготовка и повышение квалификации работников, правовое регулирование системы дополнительного образования
5. Особенности деятельности коммерческих образовательных организаций
6. Управление знаниями в организации
7. Обучение и развитие
Семинар «HR-менеджер: базовый курс обучения специалиста по управлению персоналом». Санкт-Петербург, 25 - 26 февраля, с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для начинающих и опытных специалистов по управлению персоналом
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить основные направления работы с персоналом компании
• Получить необходимые инструменты и развить компетенции, необходимые профессионалу в сфере управления персоналом
• Научиться самостоятельно решать любые задачи в сфере управления персоналом
Семинар «Школа нормировщика: нормирование труда и расчет численности персонала на производственном предприятии». Санкт-Петербург, 3 - 4 марта с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить инструменты, необходимые специалисту по нормированию труда, экономисту, технологу
• Научиться самостоятельно решать любые задачи нормирования труда и расчета численности персонала
Семинар «Специалист по компенсациям и льготам: бюджетирование затрат на персонал, разработка систем оплаты труда, нормирование, управление фондом оплаты труда». СПб, 13 - 14 марта с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для руководителей отделов труда и заработной платы, менеджеров по компенсациям и льготам, экономистов по труду, специалистов кадровых служб
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить методы бюджетирования затрат на персонал
• Освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала
• Научиться разрабатывать системы оплаты труда
Семинар «Экономист по труду и заработной плате — нормирование труда, расчет численности, оплата труда, бюджетирование, HR-аналитика». Санкт-Петербург, 25 - 26 марта с 10:00 до 17:00. Возможен ДИСТАНЦИОННЫЙ формат.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
• Изучить инструменты, необходимые экономисту по труда и заработной плате
• Научиться самостоятельно решать задачи нормирования труда, бюджетирования, разработки систем оплаты труда
• Освоить методы математического моделирования и анализа
Тренинг «Система подбора персонала». Санкт-Петербург, 7 - 8 апреля с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• Тренинг адресован сотрудникам отдела персонала, Hr-отделу
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• освоить систему подбора персонала.
КРАТКАЯ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 блок: Поиск кандидатов: система подбора персонала; этапы и структура процесса подбора персонала
2 блок: Проведение собеседований: подготовка к собеседованию: необходимые документы и люди; подготовка вопросов для кандидата; типы вопросов; обратная связь от кандидатов.
Семинар «Нормирование и оплата труда в медицинских учреждениях» 17 – 18 июня с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
Для руководителей, экономистов, специалистов кадровых служб медицинских учреждений
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
• Изучить нормативно-правовую базу нормирования труда в медицинском учреждении
• Научиться применять методы разработки норм
• Освоить методы разработки системы нормирования труда в медицинском учреждении
Семинар «Методы бюджетирования и управление затратами на персонал»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для руководителей планово-экономических отделов.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Изучить технологии бюджетирования затрат на персонал.
- Научиться самостоятельно готовить, обосновывать, защищать и контролировать бюджет затрат на персонал.
- Освоить методики управления затратами на персонал.
Семинар «Проверки ГИТ и других надзорных органов: как подготовиться и успешно пройти».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
Для руководителей и специалистов кадровых служб, юристов, секретарей.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА
- Освоение нормативной базы для успешного прохождения проверок ГИТ.
- Получение исчерпывающей информации о последних изменениях в трудовом законодательстве.
Семинар «Организационное развитие и корпоративная культура: формирование организационной структуры, управление штатным расписанием, корпоративные стандарты».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Освоить методы управления организационной структурой и штатным расписанием.
- Получить представление о закономерностях управления организационным развитием и корпоративной культурой.
- Овладеть методикой формирования организационной структуры и штатного расписания.
Семинар «Подбор, обучение, развитие персонала, кадровый резерв».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для специалистов по подбору персонала.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Изучить методы обеспечения бизнеса человеческими ресурсами.
- Овладеть эффективными технологиями выполнения работ по кадровому планированию и подбору персонала.
- Освоить инструменты, необходимые решения задач подбора, обучения и развития персонала.
Семинар-практикум «Профессиональные стандарты – теория и практика применения».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для юристов и специалистов по кадровому делопроизводству.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов.
- Освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов.
- Овладеть технологией применения профессиональных стандартов.
- Попрактиковаться в применении профессиональных стандартов.
Семинар «Мотивация персонала и оплата труда: разработка и внедрение систем оплаты труда».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
- Для руководителей и специалистов кадровых служб.
- Для руководителей и владельцев бизнеса.
ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
- Освоить инструментарий материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Научиться самостоятельно разрабатывать системы оплаты труда.
- Овладеть методами управления затратами на персонал.
Семинар "Методы и источники подбора персонала". Город Санкт-Петербург.
Семинар организуется в интерактивном режиме с анализом и проигрыванием типичных ситуаций в подборе кандидатов.
На семинаре выдается раздаточный материал в форме подробного конспекта.
Участники семинара получают объемный материал бонуса: модели корпоративных, управленческих и профессионально-технических компетенций, а также компетенций личной эффективности, инструкцию интервью по компетенциям.
Самым активным участникам автор дарит свою книгу «Настольная книга менеджера по персоналу»!
Бизнес-мастерская «Миссия, ценности и корпоративная культура компании».
РЕЗУЛЬТАТ:
• Понять, какой уровень мышления характерен для вашей организации и ключевых сотрудников и каких результатов можно ожидать.
• Сгенерировать новые идеи и узреть новые возможности, направления и горизонты.
• Преодолеть застойные явления в развитии компании.
• Разобраться в идеях, ценностях и истинных «хочу» организации.
• Принять и понять собственную корпоративную культуру.
• Точно определить тактические шаги для развития и улучшения.
Мастер-класс «Пошаговая разработка и проведение ассессмент-центра»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
менеджеры по персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала, руководители, участвующие в аттестации/оценке сотрудников
В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ
• Узнаете пошаговый алгоритм подготовки и проведения ассессмент-центра.
• Поймете, нужно ли вашей компании внедрять процедуру ассессмента.
• Попрактикуетесь в разработке модели компетенций и шкал к ним.
• Получите основные методики, применяемые в Центре Оценки.
• Узнаете, как сформировать отчет и дать обратную связь участникам.
Мастер-класс «Геймификация как способ вовлечения сотрудников»
Геймификация обучения и развития персонала - это включение игровых приемов в программу адаптации, обучающие курсы, тренинги.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
HR-специалисты, менеджеры по обучению, бизнес-тренеры.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Разберем вопросы:
1. Термин «геймификация». Теория поколений – Y-Z с нами.
2. Примеры кейсов, внедрение системы геймификации.
3. Как создавать бизнес-игры под конкретные задачи компании.
Попрактикуемся:
• В разработке игры под бизнес-задачи.
Мастер-класс «Построение системы обучения для сотрудников»
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
менеджеры по персоналу, HR-специалисты.
КРАТКАЯ ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
1. Обзор ключевых тенденций при построении системы обучения. Управление знанием. Как цифровые технологии работают на службе HR-менеджеров.
2. Тренды в тренингах продаж и переговоров. Пять шагов продаж ушли в прошлое, а что на смену?
3. Ошибки при планировании и проведении обучения.
4. Система обучения по шагам.
Мастер-класс «Оптимум мотивации» (мотивация для эффективности персонала)
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
Руководители организаций, руководители подразделений/ отделов, HR-директора
РЕЗУЛЬТАТЫ МАСТЕР-КЛАССА
• Участники знают о комплексном подходе к работе с мотивацией
• Участники знают, какие факторы влияют на мотивацию положительно, а какие отрицательно
• Участники поймут оптимум мотивации своей организации
• Участники знают, как получить результат (в виде мотивированных сотрудников) и при этом не тратить массу средств
• Участники проанализируют рабочее пространство и рабочий процесс на предмет того, какие факторы преобладают в организации на данный момент и разработают план действий