Наши направления 

Если Вы планируете организовать Тимбилдинг, Новогодний Корпоратив, 

День Рождения компании или другое корпоративное мероприятие, 

то наши тренинги идеально Вам подойдут!

Для корпоративного мероприятия Вы можете выбрать любой тренинг, размещенный на нашем сайте.

Если Ваша цель - сплочение коллектива, то для Вас подойдут тренинги на Командообразование и сплочение коллектива, а также тематические деловые игры.

Тимбилдинг от УЦ «Будь в курсе» включает:
• обучение по выбранной теме;
• аренда конференц-зала;
• методический материал и канцелярский набор;
• сертификаты для каждого участника;
• организация кофе-брейков и обедов.

Дополнительные преимущества:
• проживание в городском или загородном отеле;
• пользование инфраструктурой отеля - бассейном, SPA-зоной, местами для отдыха и развлечений;
• оформление мероприятия воздушными шарами, цветами и другим декором;
• проведение тематической деловой игры (в гангстерском, ковбойском, пиратском и др. стиле);
• приглашения для участников с указанием дресс-кода;
• организация фуршета, кейтеринг;
• фото и видео съемка на мероприятии.

Программы и условия участия уточняйте у менеджеров Учебного центра:
по телефону: 8 (812) 928-88-15
электронной почте: office@bvkurse.ru

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• тренинг для любых видов команд и их лидеров

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• формирование и развитие навыков организации командной работы;
• понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы;
• развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп;
• повышение лидерского потенциала участников.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• тренинг для любых видов команд

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Осознать значимость наличия корпоративных целей;
• Научиться слаженно работать в команде;
• Понять свою роль и значимость в команде;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Разработать собственный стиль работы в компании;
• Научиться быстро принимать решение и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
• Осознание преимуществ командной работы
• Освоение навыков командного взаимодействия
• Сплочение коллектива.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ ТРЕНИНГА
• Ознакомятся с понятием команды
• Осознают значимость командной работы для повышения эффективности
• Получат опыт результативной работы в команде
• Отработают навыки взаимодействия внутри команды
• Повысят лояльность к коллективу

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
• формирование сплоченной, эффективно работающей команды.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
• более глубоко познакомить участников группы друг с другом,
• повысить уровень доверия участников в группе,
• сплотить участников команды,
• способствовать проявлению индивидуальных качеств и черт личности каждого участника,
• отработать навыки делового сотрудничества,
• выработать умение эффективно взаимодействовать в коллективе.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ:
Владельцы компаний, генеральные директора, исполнительные директора компаний, руководители производственных предприятий, начальники производств

Практико-ориентированный тренинг для руководителей подразделений компаний.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: 
отработать навыки совместных управленческих действий, направленных на достижение Видения и Стратегии предприятия, сформулировать краткие рекомендации и подсказки в решении проблем взаимодействия.

Каждый вопрос программы отрабатывается.
1. на теоретическом уровне,
2. на практике (практические задания, элементы тренинга),
3. формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций.

ЦЕЛЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ:
• Отработанные навыки групповой работы.
• Методы коллективного выявления проблем компании и принятия конструктивных решений.
• Освоение техник самоконтроля и совершенствования при работе в группе.
• Освоение практических рекомендаций балансировки личных и общественных интересов в интересах компании.
• Как следствие – экономия рабочего времени на решение ежедневных управленческих задач, снижение потерь информации при коммуникациях, скорость внедрения инноваций.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: 
• Улучшение психологического климата в коллективе
• Моделирование ситуаций достижения общих целей

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
• повышение у сотрудников уровня  лояльности к компании
• повышение уровня доверия в коллективе 

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
• интенсивное обучение, основанное на самостоятельной выработке участниками эффективных моделей и приёмов
• индивидуальная работа каждого участника
• ролевые и ситуационные игры, дискуссии, индивидуальные упражнения, демонстрации.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Осознание каждым из участников эффективности командной работы;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться работать в команде, поддерживать коллег, принимать обратную связь;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Научиться быстро принимать решения и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.

ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
«Мягко» встроить цели и ценности компании в каждого из участников тренинга

В ПРОГРАММЕ
• Сотрудник и компания как единое целое;
• Матрица целей компании/сотрудника;

ИГРА «Политические дебаты»:
• Участники разбиваются на 3 команды;
• Каждая команда придумывает себе название, ценности, миссию, видение;
• «Партии» формируют свою программу и готовятся к защите своей программы;
• Выступление команд, дебаты;
• Обратная связь от участников тренинга, обмен «инсайтами», опытом.

ЦЕЛЬ
Осознать участниками ценность командной работы и научиться поддерживать общие интересы компании.

КРАТКАЯ ПРОГРАММА
Знакомство
Этап 1
• Участники должны придумать название собственного государства, обозначить государственный строй, ценности, ресурсы, стратегические планы, выбирают лидера, дорисовывают территорию исходя из собственных пожеланий
Этап 2
• Создаётся саммит с целью объединения всех государств в суверенный союз государств
• Команды должны сформировать собственное видение будущего союза и представить на всеобщее обсуждение
Этап 3
• Одно из государств меняет своё видение и не соглашается с некоторыми пунктами договора и выходит из Союза (одной из команд ведущий даёт указания по действиям посредством незаметной передачи записки)
Этап 4
• В какой – то момент ещё одно государство резко уходит в оппозицию с одним из оставшихся государств по причине несогласия с внешней политикой и её видением
• Цель – сохранить Союз, разрешить конфликт, договориться о новых условиях, подписать соглашение, взять обязательства
Обсуждение игры

ЦЕЛИ СЕССИИ
• Определиться с желаемой целью для участников
• Разработать дорожную карту продвижения к цели
• Улучшить показатели личной эффективности
• Поднять на новый уровень взаимодействие внутри команды и коммуникацию с клиентами

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
• Участники включены в командную работу
• Создан понятный и разделяемый членами команды план достижения цели
• Сформулированы предложения по улучшению KPI
• Выработан этический кодекс по взаимодействию внутри команды и с клиентами компании.

В бизнес-квесте «Авиатор» через игровой формат сотрудникам инсталлируются корпоративные ценности: профессионализм, эффективность, целеустремленность, ответственность, дисциплина, сотрудничество.

Отрабатываются навыки эффективного управления и лидерства, командной работы, креативности в бизнесе, внутрикорпоративных коммуникаций, управления бизнес-процессами.

ЦЕЛИ КВЕСТА
• Повысить эффективность совместной работы.
• Обозначить зоны роста команды.
• Учиться работать в условиях изменений, видеть риски, принимать нестандартные решения.

Приближаются новогодние корпоративы и главный вопрос у многих организаций где и как отметить праздник.

Мы предлагаем Вашему вниманию ТЕМАТИЧЕСКИЕ КВЕСТЫ, направленные на:
- сплочение коллектива
- развитие коммуникативных навыков
- умение достигать поставленные цели.

Квест может быть включен в Ваш сценарий празднования, либо являться отдельным мероприятием.

ВЫ МОЖЕТЕ ВЫБРАТЬ ОДИН ИЗ СЦЕНАРИЕВ КВЕСТА:

- Мафия - гангстерский стиль (дресс-код в стиле Чикаго 20-х гг),
- Джейс Бонд - в стиле шпионской вечеринки (дресс-код вечернее платье и смокинг),
- Дикий Запад - ковбойский стиль (дресс-код - клетчатые рубашки, замша, ковбойские сапоги, шляпы),
- Пираты Карибского моря - в стиле пиратской вечеринки (дресс-код - тельняшки, рваные джинсы, шляпы и платки),
- Полет на Марс - стиль космос (дресс-код в металлизированных цветах).

В ходе непринужденной групповой работы, участники смогут повысить свои коммуникативные навыки и развить взаимодействие, а также научатся наиболее эффективно решать личные и командные цели и задачи.

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Для сотрудников отделов, групп, компаний и организаций, желающих развить  взаимодействие и эффективность работы в команде.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
- научиться более эффективно решать командные цели и задачи;
- повысить навыки работы в команде, улучшить коммуникации;
- уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию;
- улучшить психологический климат в коллективе; 
- сплочение команды, развитие взаимодействия.

В процессе деловой игры участники выполняют задания в соответствии со своей ролью в игре. На практике отрабатывается достижение целей и задач. В конце тренинга все участники анализируют итоги деловой игры, причины побед и неудач в достижении результатов. 

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЕЛОВАЯ ИГРА
Для сотрудников отделов, групп, компаний и организаций, желающих развить взаимодействие в коллективе.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ
- повысить навыки работы в команде, улучшить коммуникации;
- уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию;
- улучшить психологический климат в коллективе; 
- сплочение команды, развитие взаимодействия.