Каталог мероприятий
Каталог всех мероприятий Учебного Центра «Будь в курсе»:
Коммуникации и переговоры
• «Переговоры: стратегии эффективной коммуникации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Стратегии эффективных бизнес-переговоров» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные переговоры» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры о цене и скидках» (8 ак. ч.)
• «Современные технологии пробивной аргументации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Жесткие переговоры» (8 – 16 ак.ч.)
• «Деловые письменные коммуникации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Деловая письменная и устная коммуникация» (8 – 16 ак. ч.)
• «Этика делового общения и навыки межличностных коммуникаций» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные внутрикорпоративные коммуникации» (8 – 16 ак.ч.)
• «Эффективные внутрикорпоративные коммуникации для отдела продаж» (8 – 16 ак.ч.)
• «Коммуникации и манипуляции. Новые акценты» (8 – 16 ак. ч.)
• «Работа с информацией и развитие системного мышления» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры. Работа с давлением и манипуляциями» (4 – 6 ак. ч.)
• «Коммуникация. Как совместить приятное с полезным» (4 – 8 ак. ч.)
• «Стратегии эффективных бизнес-переговоров» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные переговоры» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры о цене и скидках» (8 ак. ч.)
• «Современные технологии пробивной аргументации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Жесткие переговоры» (8 – 16 ак.ч.)
• «Деловые письменные коммуникации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Деловая письменная и устная коммуникация» (8 – 16 ак. ч.)
• «Этика делового общения и навыки межличностных коммуникаций» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные внутрикорпоративные коммуникации» (8 – 16 ак.ч.)
• «Эффективные внутрикорпоративные коммуникации для отдела продаж» (8 – 16 ак.ч.)
• «Коммуникации и манипуляции. Новые акценты» (8 – 16 ак. ч.)
• «Работа с информацией и развитие системного мышления» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры. Работа с давлением и манипуляциями» (4 – 6 ак. ч.)
• «Коммуникация. Как совместить приятное с полезным» (4 – 8 ак. ч.)
Ораторское искусство и публичные выступления
• «Ораторское искусство. Просто о сложном» (от 10 ак. ч.)
• «Ораторское мастерство и искусство словесной импровизации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Публичные выступления. Убеждайте уверенно!» (8 – 16 ак.ч.)
• «Публичные выступления и презентации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективная бизнес-презентация» (8 – 16 ак. ч.)
• «Подготовка и проведение бизнес-презентаций» (4 – 6 ак. ч.)
• «Ораторское мастерство и искусство словесной импровизации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Публичные выступления. Убеждайте уверенно!» (8 – 16 ак.ч.)
• «Публичные выступления и презентации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективная бизнес-презентация» (8 – 16 ак. ч.)
• «Подготовка и проведение бизнес-презентаций» (4 – 6 ак. ч.)
Повышение личной эффективности
• «Новый код управления. Профайлинг и психотипы» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия» (8 – 16 ак. ч.)
• «Стресс-менеджмент» (8 – 16 ак. часов)
• «Стресс-менеджмент и разрешение конфликтов» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление конфликтами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Конфликты в отелях. Быть или не быть?» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление временем» (8 – 16 ак. ч.)
• «Инструменты управления временем 3.0» (8 – 16 ак. часов)
• «Практичный тайм-менеджмент: сила планирования» (8 – 16 ак. ч.)
• «Целеполагание 2.0» (8 – 16 ак. часов)
• «Методы планирования и расстановки приоритетов в делах» (4 – 6 ак. ч.)
• «Как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок» (4–6 ак. ч.)
• «Отложите прокрастинацию на потом» (4 – 6 ак. ч.)
• «Конфликты. Избегать нельзя решать» (4 – 6 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект 2.0. Новая версия» (8 – 16 ак. ч.)
• «Стресс-менеджмент» (8 – 16 ак. часов)
• «Стресс-менеджмент и разрешение конфликтов» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление конфликтами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Конфликты в отелях. Быть или не быть?» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление временем» (8 – 16 ак. ч.)
• «Инструменты управления временем 3.0» (8 – 16 ак. часов)
• «Практичный тайм-менеджмент: сила планирования» (8 – 16 ак. ч.)
• «Целеполагание 2.0» (8 – 16 ак. часов)
• «Методы планирования и расстановки приоритетов в делах» (4 – 6 ак. ч.)
• «Как ставить задачи, чтобы они выполнялись качественно и в срок» (4–6 ак. ч.)
• «Отложите прокрастинацию на потом» (4 – 6 ак. ч.)
• «Конфликты. Избегать нельзя решать» (4 – 6 ак. ч.)
Продажи и работа с клиентами
• «Технологии продаж» (от 10 ак. ч.)
• «Продажи для опытных менеджеров» (8 – 16 ак. ч.)
• «Стратегия больших продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Продажи по методам СПИН и SIGAR» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры и продажи по методу СПИН» (8 – 16 ак. ч.)
• «Проектные продажи» (8 – 16 ак. ч.)
• «Экологичные продажи в сфере В2В. От сделки к сотрудничеству» (8 – 16 ак. ч.)
• «Как продавать больше. Развитие сотрудничества» (8 – 16 ак. ч.)
• «Психология продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах» (8 ак. ч.)
• «Работа с возражениями – возможность, а не борьба» (8 – 16 ак. ч.)
• «Личный бренд менеджера по продажам. Работа с архетипами» (4 – 6 ак. ч.)
• «Как продавать услуги корпоративным клиентам» (4 – 6 ак. ч.)
• «Креативные техники для увеличения продаж» (4 – 6 ак. ч.)
• «Предупреждение и возврат дебиторской задолженности» (4 – 6 ак. ч.)
• «Работа с претензиями и конфликтами» (4 – 6 ак. ч.)
• «Работа с возражениями в продажах» (от 4 ак.ч)
• «Продажи для опытных менеджеров» (8 – 16 ак. ч.)
• «Стратегия больших продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Продажи по методам СПИН и SIGAR» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры и продажи по методу СПИН» (8 – 16 ак. ч.)
• «Проектные продажи» (8 – 16 ак. ч.)
• «Экологичные продажи в сфере В2В. От сделки к сотрудничеству» (8 – 16 ак. ч.)
• «Как продавать больше. Развитие сотрудничества» (8 – 16 ак. ч.)
• «Психология продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Что такое спиральная динамика или еще кое-что о продажах» (8 ак. ч.)
• «Работа с возражениями – возможность, а не борьба» (8 – 16 ак. ч.)
• «Личный бренд менеджера по продажам. Работа с архетипами» (4 – 6 ак. ч.)
• «Как продавать услуги корпоративным клиентам» (4 – 6 ак. ч.)
• «Креативные техники для увеличения продаж» (4 – 6 ак. ч.)
• «Предупреждение и возврат дебиторской задолженности» (4 – 6 ак. ч.)
• «Работа с претензиями и конфликтами» (4 – 6 ак. ч.)
• «Работа с возражениями в продажах» (от 4 ак.ч)
Активные продажи:
• «Активные продажи» (8 – 16 ак. ч.)
• «Активные продажи по телефону» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные продажи и переговоры» (8 – 16 ак. ч.)
• «Холодные звонки» (8 – 16 ак. ч.)
• «Продажи по телефону» (8 – 16 ак. ч.)
• «Телефонные переговоры с клиентом» (8 – 16 ак. ч.)
• «Разработка речевых скриптов холодных звонков» (4 – 6 ак. ч.)
• «Активные продажи по телефону» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные продажи и переговоры» (8 – 16 ак. ч.)
• «Холодные звонки» (8 – 16 ак. ч.)
• «Продажи по телефону» (8 – 16 ак. ч.)
• «Телефонные переговоры с клиентом» (8 – 16 ак. ч.)
• «Разработка речевых скриптов холодных звонков» (4 – 6 ак. ч.)
Работа с клиентами:
• «Клиентоориентированный сервис» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективная работа с клиентами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Клиентский сервис и отношения с клиентом» (8 – 16 ак. ч.)
• «Построение системы клиентоориентированного сервиса» (4 – 6 ак. ч.)
• «Эффективная работа с клиентами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Клиентский сервис и отношения с клиентом» (8 – 16 ак. ч.)
• «Построение системы клиентоориентированного сервиса» (4 – 6 ак. ч.)
Специализированные тренинги:
• «Продажи в торговом зале» (8 – 16 ак. ч.)
• «Профессиональные продажи в рознице. Секреты мастерства» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные эмоциональные продажи в рознице и салонах красоты» (8 – 16 ак. ч.)
• «Активные продажи для медицинских представителей» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные продажи в сфере недвижимости» (8 – 16 ак. ч.)
• «Сервис, как инструмент увеличения продаж и лояльности в салонах» (8 – 16 ак. ч.)
• «Сервис в ресторанном бизнесе» (8 – 16 ак. ч.)
• «Конфликты в ресторанах. Быть или не быть?» (8 – 16 ак. ч.)
• «Профессиональные продажи в рознице. Секреты мастерства» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные эмоциональные продажи в рознице и салонах красоты» (8 – 16 ак. ч.)
• «Активные продажи для медицинских представителей» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективные продажи в сфере недвижимости» (8 – 16 ак. ч.)
• «Сервис, как инструмент увеличения продаж и лояльности в салонах» (8 – 16 ак. ч.)
• «Сервис в ресторанном бизнесе» (8 – 16 ак. ч.)
• «Конфликты в ресторанах. Быть или не быть?» (8 – 16 ак. ч.)
Тренинги для руководителя отдела продаж:
• «Управление продажами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление продажами и сотрудниками отдела продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективный отдел продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление отделом продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление продажами и сотрудниками отдела продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эффективный отдел продаж» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление отделом продаж» (8 – 16 ак. ч.)
Тренинги для руководителей
• «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков» (8 – 16 ак. ч.)
• «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Развитие управленческих компетенций у начинающих руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Выстраивание системы работы с персоналом» (8–16 ак. ч.)
• «Эффективное руководство сотрудниками» (8 – 16 ак.ч.)
• «Эффективная постановка целей для руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Личная эффективность руководителя: шаг за шагом» (8–16 ак. ч.)
• «Лидерство. Как раскрыть потенциал сотрудников» (8 – 16 ак. ч.)
• «Лидерство и управление мотивацией команды» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление и ценности. Создаем компанию будущего» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление изменениями» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление организационными изменениями» (8 – 16 ак. ч.)
• «Как провести стратегическую сессию своими силами» (8 – 16 ак. ч.)
• Тренинг «Спиральная динамика. Принципы развития организации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Спиральная динамика в бизнесе» (8 – 16 ак. ч.)
• «Ресурсная обратная связь!» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект как инструмент руководства сотрудниками» (8–16 ак. ч)
• «Менеджмент с опорой на методику И. Адизеса» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление затратами на персонал» (8 – 16 ак. ч.)
• «Организационное развитие и корпоративная культура» (8 – 16 ак. ч.)
• «Миссия, ценности и корпоративная культура компании» (8 – 16 ак.ч.)
• «Как провести стратегическую сессию своими силами?» (4 – 6 ак. ч)
• «Построение системы обучения для сотрудников» (4 – 6 ак. ч.)
• «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Развитие управленческих компетенций у начинающих руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Выстраивание системы работы с персоналом» (8–16 ак. ч.)
• «Эффективное руководство сотрудниками» (8 – 16 ак.ч.)
• «Эффективная постановка целей для руководителей» (8–16 ак. ч.)
• «Личная эффективность руководителя: шаг за шагом» (8–16 ак. ч.)
• «Лидерство. Как раскрыть потенциал сотрудников» (8 – 16 ак. ч.)
• «Лидерство и управление мотивацией команды» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление и ценности. Создаем компанию будущего» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление изменениями» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление организационными изменениями» (8 – 16 ак. ч.)
• «Как провести стратегическую сессию своими силами» (8 – 16 ак. ч.)
• Тренинг «Спиральная динамика. Принципы развития организации» (8 – 16 ак. ч.)
• «Спиральная динамика в бизнесе» (8 – 16 ак. ч.)
• «Ресурсная обратная связь!» (8 – 16 ак. ч.)
• «Эмоциональный интеллект как инструмент руководства сотрудниками» (8–16 ак. ч)
• «Менеджмент с опорой на методику И. Адизеса» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление затратами на персонал» (8 – 16 ак. ч.)
• «Организационное развитие и корпоративная культура» (8 – 16 ак. ч.)
• «Миссия, ценности и корпоративная культура компании» (8 – 16 ак.ч.)
• «Как провести стратегическую сессию своими силами?» (4 – 6 ак. ч)
• «Построение системы обучения для сотрудников» (4 – 6 ак. ч.)
Закупки и снабжение
• «Закупки на 100 %» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры для закупщиков» (8 – 16 ак. ч.)
• «Закупки: переговоры с поставщиками» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры в закупках» (8 – 16 ак. ч)
• «Стратегия и тактика эффективных закупок» (8 – 16 ак. ч)
• «Эффективное взаимодействие закупщика и поставщика» (8 – 16 ак. ч)
• «Переговоры для закупщиков» (8 – 16 ак. ч.)
• «Закупки: переговоры с поставщиками» (8 – 16 ак. ч.)
• «Переговоры в закупках» (8 – 16 ак. ч)
• «Стратегия и тактика эффективных закупок» (8 – 16 ак. ч)
• «Эффективное взаимодействие закупщика и поставщика» (8 – 16 ак. ч)
Управление проектами
• Курс мастерских-практикумов «Управление проектами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление проектами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Практические инструменты управления проектами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление проектами для решения бизнес-задач» (8 – 16 ак. ч.)
• «Идеальные бизнес-процессы: от проектирования до внедрения» (8 – 16 ак. ч.)
• «6 шагов к увеличению прибыли. Дорожная карта» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление проектами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Практические инструменты управления проектами» (8 – 16 ак. ч.)
• «Управление проектами для решения бизнес-задач» (8 – 16 ак. ч.)
• «Идеальные бизнес-процессы: от проектирования до внедрения» (8 – 16 ак. ч.)
• «6 шагов к увеличению прибыли. Дорожная карта» (8 – 16 ак. ч.)
Командообразование и сплочение коллектива
• Бизнес-квест «Авиатор» (4 ч.)
• Бизнес-квест «Большой Приз» (4 – 16 ак. ч.)
• Развлекательный квест на корпоративное мероприятие (2 – 6 ч.)
• Тренинг для руководителей производственных организаций «Командообразование» (8 – 24 ак. ч.)
• Тренинг «Команда мечты. Выдающиеся результаты совместными усилиями» (4 – 16 ак. ч.)
• Тренинг «Создание работающей команды» (8 – 16 ч.)
• Тренинг «Эффективные коммуникации в команде» (8 – 16 ч.)
• Тренинг «Лучшая в мире команда» (2 – 4 ч.)
• Тимбилдинг «Усиление корпоративных ценностей» (2 – 4 ч.)
• Тимбилдинг с элементами творческой игры «Тридевятое царство» (2 – 4 ч.)
• Бизнес-квест «Большой Приз» (4 – 16 ак. ч.)
• Развлекательный квест на корпоративное мероприятие (2 – 6 ч.)
• Тренинг для руководителей производственных организаций «Командообразование» (8 – 24 ак. ч.)
• Тренинг «Команда мечты. Выдающиеся результаты совместными усилиями» (4 – 16 ак. ч.)
• Тренинг «Создание работающей команды» (8 – 16 ч.)
• Тренинг «Эффективные коммуникации в команде» (8 – 16 ч.)
• Тренинг «Лучшая в мире команда» (2 – 4 ч.)
• Тимбилдинг «Усиление корпоративных ценностей» (2 – 4 ч.)
• Тимбилдинг с элементами творческой игры «Тридевятое царство» (2 – 4 ч.)
Каталог мероприятий