ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и другие заинтересованные лицаЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Получить систематизированные знания по организационному развитию компании;• Приобрести навыки практической реализации проекта по повышению операционной эффективности.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Предпосылки для начала проектаШаг 1. Разработка бизнес-модели
- Разбор шаблона бизнес-модели: девять блоков
- Приемы создания бизнес-модели: визулиазация, сторитейлинг и др.
- Деловая игра: Разработка бизнес-модели
Шаг 2. Разработка ландшафта бизнес-процессов
- Процесс как объект управления.
- Выявление бизнес-процессов, необходимых и достаточных.
- Назначение Владельцев бизнес-процессам.
- Деловая игра: Разработка ландшафта бизнес-процессов
Шаг 3. Определение бизнес-целей
- Разбор шаблона стратегической карты: 4 перспективы
- Приемы создания стратегической карты
- Назначение целевых значений показателям
- Деловая игра: Разработка стратегической карты
Шаг 4. Трансляция бизнес-целей на бизнес-процессы
- Разработка системы показателей бизнес-процессов
- Схемы сбора и анализа данных
- 5 вопросов, ответы на которые надо знать, чтобы избежать лишней отчетности
- Деловая игра: Назначение показателей бизнес-процессу
Шаг 5. Моделирование бизнес-процессов под достижение целей
- Основные нотации моделирования бизнес-процессов
- 4 вопроса, ответы на которые надо знать, чтобы повысить эффективность моделирования бизнес-процессов
- 7 видов потерь в бизнес-процессах
- Основы планирования работы по моделированию бизнес-процессов
- Практикум: Рассмотрение моделей бизнес-процессов из реальных проектов
- Рассмотрение примеров 7 видов потерь в бизнес-процессах (производство и офис)
- Деловая игра: Поиск потерь в бизнес-процессах
Шаг 6. Создание базы непрерывного совершенствования
- 3 ключевых фактора, влияющих на реализацию проектов по развитию организации
- Механизм принятия организационных изменений персоналом
- Мероприятия по развитию корпоративной культуры, благоприятной для орг. развития
- Основы аудита бизнес-процессов
- Практикум: Рассмотрение примера создания Банка идей
- Деловая игра: Расчет стоимости бизнес-процессов
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Особенности проведения тренинга:
• очный корпоративный формат
• персональная адаптация тренинга по кейсам заказчика,
• два предтренинговых Skype call
Для организации корпоративного обучения и получения коммерческого предложения обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru