ГЛАВНАЯ
# #

 Управление проектами 

Тренинг «Идеальные бизнес-процессы: от проектирования до внедрения»

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ


руководители и собственники бизнеса, специалисты по управлению проектами и бизнес-процессами, другие заинтересованные лица

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА


приобретение участниками навыков и методов внедрения процессного управления, оптимизации бизнес-процессов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


  • Что такое процесс и процессное управление.
  • Сравнение организационных моделей управления; 
  • Уровни зрелости процессов и процессного управления.
  • Ландшафт и классификация процессов.
  • Ключевые характеристики процессов (владелец, границы, продукт, KPI и т.д.), паспорт процесса.
  • Описание процессов: SIPOC, Basic Flowchart, Cross-Functional Flowchart, EPC, BPMN 2.0.
  • Обзор программных продуктов для моделирования бизнес-процессов (бесплатные, платные).
  • Анализ бизнес-процессов.
  • Стоимость бизнес-процессов.
  • Методы оптимизации бизнес-процессов: ТРИЗ (дизайн-мышление), карта путешествия клиента, моделирование процессов, процессная аналитика, воркшопы, доски).
  • Автоматизация, цифровизация, цифровая трансформация бизнес-процессов.
  • Особенности проектов по автоматизации бизнес-процессов.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Программа тренинга рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.  

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.

Время проведения:  с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Возможные варианты проведение тренинга:
• очный корпоративный формат
• в формате вебинара/онлайн-курса
• персональная адаптация тренинга по кейсам заказчика, предтренинговая диагностика и посттренинговое сопровождение 


Для организации корпоративного обучения и получения коммерческого предложения обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru