ГЛАВНАЯ
# #

 Наши направления 

Тренинг «Лучшая в мире команда»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

Научиться взаимодействовать в команде в изменяющихся условиях, укрепить внутрикорпоративные связи и раскрыть творческие способности участников.

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

• Осознание каждым из участников эффективности командной работы;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться работать в команде, поддерживать коллег, принимать обратную связь;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Научиться быстро принимать решения и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.

ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, мозговые штурмы, решение коммуникативных задач, ролевые и деловые игры, разбор реальных ситуаций, кейсов, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.
В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации.
В течение тренинга тренером ведется мониторинг эффективности занятия.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Формирование команд
• Представление участников друг другу;
• Разделение участников на команды;
• Задание командам – придумать собственное название, девиз, уникальность (по набору личностных качеств участников команды), сильные стороны.
• Распределение Проектов для каждой команды (задания в конвертах).
• Работа в командах

Этап 1 
• Разработка Проекта на основе выданных инструкций (создание «мечты» команды);
• Подготовка четкой схемы проекта для дальнейшего моделирования (все команды работают в формате «мозгового» штурма, разрабатывают общую концепцию будущего Проекта, готовят четкий план действия для моделирования, конспектирование);
• Подготовка и презентация Проекта.

Этап 2
• Смена Проектов между командами (по часовой стрелке. Цель –быстрая адаптация к часто изменяющимся условиям)
• Моделирование командой нового «Проекта» с использованием цветного картона, бумаги, ножниц, скотча, цветных фломастеров.

Этап 3
• Очередная «неожиданная» смена Проектов, доработка и подготовка к презентации;
• Презентация готового Проекта;
• Дебаты, защита Проекта.

Работа с тренером
• Обсуждение проделанной работы;
• Выводы о работе каждой команды, выявление «слепых» зон и точек роста для каждого сотрудника;
• Обратная связь;
• Подведение итогов работы.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Время проведения - 2-4 часа 

Стоимость проведения - от 30 000 рублей

В стоимость входит:
• кастомизация программы под особенности Вашего бизнеса, уровень подготовки сотрудников;
• проведение мероприятия по указанной программе;
• обратная связь руководителю после проведения обучения;
• канцелярский набор.

Для организации корпоративного обучения обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15
WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru