ГЛАВНАЯ
# #

 Сплочение коллектива. Командообразование. Квесты 

Тренинг «Создание работающей команды»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• формирование и развитие навыков организации командной работы; 
• понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы; 
• развитие умений управлять динамикой, мотивацией и сплочённостью групп; 
• повышение лидерского потенциала участников.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


Что такое эффективная команда? 
• различия между группой и командой; характеристики команды; 
• роли в неорганизованной группе; распознавание и коррекция деструктивных ролей в группе; 
• решение сложных задач при объединении в команду; в каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет; 
• принципы построения команды; условия успешной командной работы. 

Развитие команды
• стадии развития команды; 
• действия лидера на различных стадиях; 
• поведение членов команды на каждой стадии; 
• способы ускорения выхода команды на стадию продуктивной работы. 

Командные роли
• необходимое и достаточное количество членов команды; 
• распределение ролей в команде с учетом личностных особенностей участников; 
• перераспределение ролей в случае изменения целей и задач; 
• эффективное включение новых членов команды в работу.
 
Мотивация в команде
• управление факторами, влияющими на мотивацию членов команды и сплочённость команды;
• мотивация «От» и мотивация «К». Как этим управлять
• реакция на изменения среды; повышение гибкости команды; 
• способы повышения продуктивности работы команды; 
• развитие команды через развитие её членов; постановка целей и задач сотрудникам 

Возможные проблемы командной работы
• барьеры на пути создания команды;
• 5 пороков командной работы
• плюсы и минусы организации команды; 
• методы разрешения внутрикомандных конфликтов. 

Команда и её лидер
• навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы; 
• создание и укрепление авторитета лидера; 
• распознавание и противодействие внутригрупповым манипуляциям; 
• использование контрманипуляций.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Время проведения - 2 дня (16 ак. ч). Возможно проведение в однодневном формате с сокращением программы.

Стоимость проведения - от 50 000 рублей (за 1 день)

В стоимость входит:
• кастомизация программы под особенности Вашего бизнеса, уровень подготовки сотрудников;
• проведение мероприятия по указанной программе;
• обратная связь руководителю после проведения обучения;
• канцелярский набор.

Для организации корпоративного обучения обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15
WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru 

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ


Корпоративный тренинг для ООО «Профсостав»

Юлия Анатольевна
«Наиболее полезная информация на тренинге: много нового, 5-с, типы людей» 

Наталья Михайловна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психоанализ людей.
Результат тренинга: Очень понравилось узнавать что-то новое для себя» 

Анастасия Андреевна / менеджер по персоналу
«Наиболее полезная информация на тренинге: психотипы, темная триада.
Получен ожидаемый результат»  

Павел Дмитриевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотип 5с, smart, темная триада.
Результат тренинга: Все было супер, восторг!»  

Дмитрий Сергеевич / менеджер инвентаризации
«Наиболее полезная информация: психотипы людей, 5 с, темная триада лидера.
Результат тренинга: Пришло осознание, какие навыки нужно улучшить в себе»  

Виталий Викторович / помощник менеджера инвентаризации
«Наиболее полезная информация: самонанализ
Результат тренинга: Отличная подача информации. Интересный формат проведения - лекция/игра» 

Юрий Юрьевич / старший системный администратор
«Наиболее полезная информация: определение психотипа личности, лидерские качества и способность их развить, этапы развития команды.
Результат тренинга: рост лидерских качеств» 

Егор Насимжонович / системный администратор
«Результат тренинга: Великолепно! Нет слов одни эмоции» 

Сергей Владимирович / системный администратор
«Наиболее полезная информация: 5c - было самой интересной и слишком и удивительной частью тренинга, игры-задания помогали коллективу стать энергичнее и более сплоченным» 

Илья Павлович / системный администратор
«Результат тренинга: мои ожидания от тренинга оказались выше тех, которые ждал»