ВВЕДЕНИЕ
Командная работа – это «высший пилотаж» в коллективном достижении результатов. Данный тренинг позволяет участникам научиться использовать преимущества команды, при этом, избежав самых распространенных ошибок.
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ
• Осознание преимуществ командной работы
• Освоение навыков командного взаимодействия
• Сплочение коллектива.
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ
• Ознакомятся с понятием команды
• Осознают значимость командной работы для повышения эффективности
• Получат опыт результативной работы в команде
• Отработают навыки взаимодействия внутри команды
• Повысят лояльность к коллективу
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Мы – команда?
• Команда или тусовка: что делает группу людей командой
• Зачем создавать команду, и можно ли обойтись без нее
• «Темная сторона» командной работы
• Стадии развития команды
• Принципы командной работы
Цель – всему голова
• С чего начинается команда
• Как понять, успешна ли Ваша команда
• Все ли участники знают цель и все ли понимают ее одинаково правильно
• Как цель команды соотносится с жизненными целями участников
• Кто отвечает за достижение цели
• Коллективная ответственность: что это такое и зачем она в команде
Структура команды: только бизнес, ничего личного
• Зачем нужны роли в команде
• Совершенно разные участники - хорошо или плохо?
• Сильные и слабые стороны участников: несовершенство или особенность?
• Как распределить роли с учетом личностных особенностей участников
Отношения в команде: только личное, никакого бизнеса
• Почему большинство команд не достигают своего максимума
• Возможна ли успешная команда по приказу
• Зависимость или независимость: какая модель отношений лежит в основе сотрудничества
• Кто в команде ответственен за хорошие отношения
• Как понять, что происходит между членами команды
• Откуда берется комфортная атмосфера
• Как создать доверие и не потерять его
• Лидерство как способ управления командой
• Как заразить свою команду нужными эмоциями
Коммуникация в команде: спорить или договариваться?
• Основные принципы эффективной коммуникации
• Самые распространенные ошибки в общении
• Как донести до другого свою точку зрения
• Как эффективно общаться сразу со всеми
• Информация – воздух команды. Как сделать так, чтобы она была свежей и в достатке.
• Конфликты: как справляться с ними быстро и легко
• Как предотвратить сплетни
• Как превратить спор в приятную и полезную беседу
Особенности принятия решений в команде
• Зачем команде решения, с которыми согласны все
• Как выработать общее решение и не переругаться
• Что делать, если Ваш вариант не прошел
• Откуда брать хорошие идеи для решения задач
• Как применить мозговой штурм с максимальной пользой
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Методы проведения: тренинг проводится с использованием парных и групповых упражнений, интерактивных лекций, игр, обсуждений.
Время проведения - 8 часов с 10:00 до 18:00.
Есть возможность изменения периода проведения до 8 часов с корректировкой программы.
Стоимость проведения - от 30 000 рублей в день
В стоимость входит:
• доработка программы под особенности Вашего бизнеса, уровень подготовки сотрудников;
• проведение мероприятия по указанной программе;
• обратная связь руководителю после проведения обучения;
• канцелярский набор.
Для организации корпоративного обучения обращайтесь по телефону:8-812-928-88-15,
WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru