Ссылка на открытый тренинг "Тайм-менеджмент для отдела продаж"
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
- Тренинг для руководителей и сотрудников коммерческого отдела компании:
- Менеджеры по продажам,
- Менеджеры по закупкам,
- Генеральные директора малого и среднего бизнеса,
- Коммерческие директора,
- Руководители отделов продаж, закупок и маркетинга,
- Категорийные менеджеры,
- Продакт-менеджеры,
- Бренд-менеджеры,
- Менеджеры по маркетингу.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
- У вас профессиональные инструменты управления временем. Можете эффективно организовать себя и сотрудников как в случаях рабочего цейтнота, так и в плановых мероприятиях.
- Потери времени сведены к минимуму. Работаете над важными задачами – текучки стало меньше.
- Умеете делать больше за то же время, либо тратите меньше времени на ту же работу.
- Получаете больше удовлетворения от работы. Выросла самомотивация сотрудников к достижению больших результатов.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
- Практика показывает, что тренинг «Тайм-менеджмент. Выжать из времени всё» в состоянии в среднем на 10-20% повысить количество выполненных задач сотрудниками и сократить текучку в пользу действительно важных дел (для неорганизованных и балбесов эта цифра может достигать 100%). Значит на 10-20% будет больше звонков, запросов, сделанных проработок, назначенных встреч, отправленных коммерческих предложений, выполненных поручений.
- Тренинг предельно практичен и ориентирован на то, чтобы «выжать» из одного рабочего дня максимум возможного. По отзывам участников 2014 года «коэффициент применимости» полученных знаний и навыков составил 91%.
- На тренинге разбираются только те инструменты, которые остаются у участников качестве рабочих и используемых спустя длительное время. Например, хороший и мощный инструмент «Хронометрирование рабочего дня» по статистике спустя месяц после тренингов применяют менее 1% участников, поэтому, несмотря на его эффективность, такой инструмент мы не рассматриваем.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Оперативный (каждодневный) тайм-менеджмент
- Два пути повышения эффективности работы: за то же самое время делать больше или делать ту же работу, но за меньшее время.
- Кто и что отнимает время? Кто виноват и как с этим бороться?
- Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы не объяснять по 10 раз и не переделывать дважды?
- Три якоря тайм-менеджмента, мешающих организованной работе: планирование невозможного, неумение расставлять приоритеты, неумение организовать переключение.
- Навык разбиения задач на контролируемые этапы.
- Как отдохнуть за 6 минут.
- Выстраивание процесса ежедневной работы с клиентами или поставщиками, приносящего наивысшую отдачу по итогам месяца.
- Два принципа распределения времени и ресурсов, чтобы сосредоточиться на главном.
- Как расставлять приоритеты, чтобы успевать делать основную работу, поручения руководителя и непредвиденные задачи?
- Умение сосредоточиться и концентрироваться на задаче повышает КПД в несколько раз. Инструменты воплощения этого в жизнь.
- Как найти лишний час рабочего времени в день? Более 20 инструментов, помогающих сэкономить от 3 минут до получаса в день.
2. Тактический тайм-менеджмент
- Mind Мaps – красивый, наглядный и простой способ планирования и управления.
- Тайм-менеджмент управленца: Умное делегирование, чтобы не «зашивались» сотрудники и был разгружен руководитель / Умное совещание, чтобы не лить «воду», а вырабатывать решения / Умный отчет, который объединяет инструмент контроля и план работ.
- Инструменты работы с долгосрочными и большими задачами для повышения эффективности их выполнения.
- Главные ошибки планирования. Как их избежать и свести к минимуму все негативные последствия. Рекомендации по построению планирования от стратегических задач компании до задачи каждого сотрудника.
- Лекарства от стресса. Простые для реализации способы не выгореть и избежать стресса.
3. Дальнейшая работа после тренинга
- Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга.
Даже если после тренинга Вы всего на 8% поднимите свою эффективность, вы приобретете дополнительный месяц в течение года!
Дата проведения открыта.
Данная программа может быть проведена в корпоративном формате.
Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru