ГЛАВНАЯ
# #

 Менеджмент 

Мастер-класс «Как провести стратегическую сессию своими силами?»

Стратегическая сессия – один из популярных инструментов поиска для организации значимых решений для ее роста.
Для каких задач стоит ее применять?
Можно ли провести стратегическую сессию самостоятельно, либо только при помощи специалиста?
Что необходимо для успешной реализации?
Какая примерная длительность стратегической сессии и сколько раз ее следует проводить?
И, вообще, можно ли обойтись без нее?

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС


• предприниматели, менеджеры по обучению, бизнес-тренеры.

В РЕЗУЛЬТАТЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ


• узнаете основные этапы, методологию и инструменты, применяемые при проведении стратегической сессии и внедрении результатов.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА


1. Что такое стратегическая сессия: цели проведения, участники, этапы.

2. Технические вопросы: что необходимо, продолжительность, количество человек.

3. Ошибки при планировании и проведении стратегической сессии.

4. Методология проведения.

5. Обзор методов: SWOT-анализ, стратегия голубого океана, система сбалансированных показателей (ССП), бизнес-модель Остервальдера, 6 сигм, архетипы, Спиральная динамика.

6. Стратегические инициативы и внедрение результатов стратегической сессии.


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Программа мастер-класса рассчитана на 3 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.

Время проведения: с 18:30 до 20:30.

Дата проведения открыта.

Для получения дополнительной информации и регистрации на мастер-класс обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru

ОТЗЫВЫ О МАСТЕР-КЛАССЕ 


Зеленова Елена Анатольевна / административный директор
«Результат мастер-класса: Упорядочение знаний, систематизация, 
Очень ценное: архетипы+спиральная динамика, как следствие структурирование знаний и построение более четкой дальнейшей стратегии развития (компания, карьера, личностный рост)»

Денис Великосельский
«Мастер-класс прошел эффективно, много нового узнал от бизнес-тренера. Наталья, как всегда, на высоте»

Махинько Марина  / руководитель отдела персонала
«Во время семинара в голову пришли несколько гениальных мыслей об изменениях, которые можно внедрить в коллектив и в личной жизни!»

Дьячев Сергей Игоревич
«Всё понравилось. Результат превзошел ожидания»

Назиров Абдулатиф
«Очень интересный и познавательный семинар. Очень благодарен Наталье!»