ДАТЫ И ПРОГРАММЫ ВЕБИНАРОВ
План управления поставщиками и рисками недопоставок. 7 стратегий для бесперебойных поставок точно в срок.
• Поставщик срывает поставки. Тактические и оперативные методы воздействия.
• Повышение дисциплины поставщиков.
• Предвосхищение проблем с дефицитными позициями.
• Снизился объем закупок у поставщика. Как в этом случае сохранять цены и условия.
• Тактика начала работы с новым поставщиком по проблемным позициям.
• Составляем план мероприятий для каждого участника на ближайший месяц. Что конкретно нужно реализовать в работе.
Поставщик повышает цены. План противодействий на примерах российских и европейских корпораций.
• Кейс: действующий поставщик повышает цену.
Разбираем данное повышение с точки зрения обоснованности и правдивости, формируем требования к письменному обоснованию, работаем с калькуляцией стоимости закупаемой продукции.
• Подбираем аргументы и прорабатываем приемы противодействия.
• Разбираем на примерах, почему некоторым клиентам поставщики повышают цены меньше, чем другим. Как попасть в число исключений?
• Составляем план мероприятий для каждого участника на ближайший месяц. Что конкретно нужно реализовать в работе.
План действий для снижения затрат в закупках: оперативные и долгосрочные методы, показавшие видимый эффект.
• Развернем комплексный план антикризисных действий. Выстроим иерархию приоритетности методов и техник.
Рассмотрим 5 векторов приложения усилий: управление поставщиками и цепями поставок, ассортимент и запасы, переговоры с поставщиками, технологии закупок, компетенции сотрудников и руководителей.
• Составляем план мероприятий для каждого участника на ближайший месяц. Что конкретно нужно реализовать в работе.
ВИДЕО О ТОМ, КАК ПРОХОДИТ ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Формат: двухдневный вебинар по 2 часа в день. С 15:30 до 17:30 мск.
Стоимость
• Стоимость участия в одном любом вебинаре: 9800 руб.
Для двух и более участников от одной компании скидка 5%.
Б/н расчет или оплата картой.
Для получения дополнительной информации и регистрации на вебинар обращайтесь
по телефону: 8 (812) 928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.