ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Формирование у участников представления об эффективных способах учета и распределения временных ресурсов (time - managements) с учетом индивидуальных особенностей восприятия; формирование и развитие практических навыков самоменеджмента.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ
• Планировать и эффективно использовать личное и рабочее время, наилучшим образом распределять нагрузку;
• Эффективнее расходовать время, осознанно вкладывая его в значимые дела и проекты;
• Повысить продуктивность и способность достигать результатов путём лучшей самоорганизации во времени;
• Развить навыки высокоэффективной работы в условиях часто меняющихся приоритетов и в среде с высокой степенью неопределенности;
• Повысить мотивацию к труду и получать больше удовлетворения от работы;
• Понять какие факторы стимулируют или ограничивают собственную работоспособность;
• Понять основные цели компании и определить свою роль и задачи для достижения стратегических целей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Понятие «Управление временем»:
• Индивидуальные особенности восприятия времени
• Система «Управления временем»
Целеполагание:
• Стратегические цели компании и роль каждого отдела и каждого сотрудника в достижении общих целей
• SMART цели
Стратегическое и тактическое планирование:
• Виды планирования: долгосрочное, среднесрочное, ежедневное.
• Проектное планирование: каскадное планирование и Agile.
• Планирование в режиме многозадачности
• Оптимизация деятельности (более 20 техник)
Принятие решений:
• Расстановке приоритетов
• Многокритериальная оценка приоритетов
«Поглотители времени»:
• Борьба с «поглотителями»
• Работа с прокрастинацией
• Оптимизация рабочих процессов
Самомотивация:
• Способы самомотивации
• Создание настроя на высокую работоспособность и повышения самоорганизации
• Управление рабочей нагрузкой
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме
Стоимость участия в тренинге составляет 18 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании и по акции «Пригласи друзей на семинар» действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Тренинг состоится по мере набора группы (от 3-х участников).
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день за группу).
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.
ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
Вероника Александровна – «Терморос» / Руководитель направления сопровождения клиентов
«Понимание необходимости отсечь текучку, перераспределение зон ответственности.
Наиболее полезно: Инструменты оценки текущей работы, расстановка приоритетов»
Елена – «Терморос» / Заместитель генерального директора
«Получила инструменты для управления временем и систематизации дел»
Наталья Александровна – «Терморос» / Финансовый менеджер
«Получены конкретные инструменты для управления временем»
Роман – «Терморос» / Старший менеджер
«Результат тренинга: Осознание того, что погрузившись в рутину, необходимо менять структуру, работать со временем»
«Понимание необходимости отсечь текучку, перераспределение зон ответственности.
Наиболее полезно: Инструменты оценки текущей работы, расстановка приоритетов»
Елена – «Терморос» / Заместитель генерального директора
«Получила инструменты для управления временем и систематизации дел»
Наталья Александровна – «Терморос» / Финансовый менеджер
«Получены конкретные инструменты для управления временем»
Роман – «Терморос» / Старший менеджер
«Результат тренинга: Осознание того, что погрузившись в рутину, необходимо менять структуру, работать со временем»
Корпоративный тренинг для СПб ГУП «Горэлектротранс»
Дмитрий Юрьевич / Начальник производственно-технического отдела
«Результат тренинга: Ведение дневника, анализ времени, расстановка приоритетов, улучшено понимание времени, теперь веду отчет времени»
Наиболее полезно: расстановка и планирование задач, постановка целей, понимание времени и ценностей»
Андрей Олегович / Водитель трамвая на пассажирском подвижном составе
«Полученные знания можно активно применять в жизни.
Наиболее полезно: что такое лень, правильное распределение времени»
Сергей Валерьевич / Водитель троллейбуса на пассажирском подвижном составе
«Узнал о планировании и постановке задач.
Наиболее полезно: постановка задач»
Валентина Вячеславовна / Начальник маршрута
«Получила умение грамотно управлять временем.
Наиболее полезно: Распределение времени, многозадачность»
Ольга Сергеевна / Экономист 1 категории
«Наиболее полезно: информация про лень, управление менеджерами, стратегия управления временем»
Юрий Анатольевич / Водитель трамвая-наставник
«Результат тренинга: развитие личности.
Наиболее полезно: управление ленью»
Дмитрий Юрьевич / Начальник производственно-технического отдела
«Результат тренинга: Ведение дневника, анализ времени, расстановка приоритетов, улучшено понимание времени, теперь веду отчет времени»
Наиболее полезно: расстановка и планирование задач, постановка целей, понимание времени и ценностей»
Андрей Олегович / Водитель трамвая на пассажирском подвижном составе
«Полученные знания можно активно применять в жизни.
Наиболее полезно: что такое лень, правильное распределение времени»
Сергей Валерьевич / Водитель троллейбуса на пассажирском подвижном составе
«Узнал о планировании и постановке задач.
Наиболее полезно: постановка задач»
Валентина Вячеславовна / Начальник маршрута
«Получила умение грамотно управлять временем.
Наиболее полезно: Распределение времени, многозадачность»
Ольга Сергеевна / Экономист 1 категории
«Наиболее полезно: информация про лень, управление менеджерами, стратегия управления временем»
Юрий Анатольевич / Водитель трамвая-наставник
«Результат тренинга: развитие личности.
Наиболее полезно: управление ленью»
