ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС
• руководители организаций, функциональных подразделений и отделов
• руководители проектов
• менеджеры и администраторы проектов
• владельцы бизнеса
ЦЕЛИ КУРСА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
Обучение по 10 областям знаний стандарта PMI.
Провести практические занятия для адаптации полученной теории на практические задачи, в отраслях близких слушателям.
В результате курса слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Методологии в стандарте PMI
• Структуру создания проектного офиса
• Системный подход в управлении проектами
• Владеть знаниями в области управления проектами
• Получить компетенции по 10 областям знаний стандарта PMI
• Планировать и реализовывать проекты
Курс основан на PMI PMBoK 5 guide.
Мировые стандарты и методологии управления проектами.
Структура PMBOK.
ПРОГРАММА КУРСА
Жизненный цикл проекта.
• 5 групп процессов, 47 процессов, 10 областей знаний.
• Фазы проекта.
• Группы процессов управления.
• Активность процессов.
• Области знаний и процессы УП.
Управление интеграцией проекта.
• Устав проекта.
• Заинтересованные стороны проекта.
• Факторы среды.
• Цели и задачи.
• План управления проектом.
• Руководство проектом.
• Мониторинг и контроль.
• Управление изменениями.
• Завершение проекта.
Управление заинтересованными сторонами проекта.
• Идентификация.
• План по управлению заинтересованными сторонами.
• Оценка участия.
• Вовлеченность.
• Ожидания участников.
Управление содержанием проекта.
• Содержание проекта и содержание продукта.
• План управления требованиями.
• Сбор требований.
• Определение содержания.
• Создание ИСР.
• Подтверждение содержания.
• Контроль содержания.
Управление расписанием проекта.
• Планирование управления расписанием.
• План управления расписанием.
• Определение операций.
• Определение последовательности.
• Типы и виды зависимостей.
• Оценка ресурсов.
• Оценка длительности.
• Разработка расписания.
• Метод критического пути.
• Контроль расписания.
Управление стоимостью проекта.
• Планирование управления стоимостью.
• План управления.
• Оценка стоимости (инструменты и методы).
• Определение бюджета.
• Базовый план по стоимости.
• Контроль стоимости.
• Метод освоенного объема.
Управление качеством проекта.
• Качество.
• Основные принципы.
• Планирование управления качеством.
• План управления.
• Обеспечение качества.
• Аудит качества.
• Контроль качества.
• Инструменты качества.
Управление человеческими ресурсами проекта.
• Планирование управлениями человеческими ресурсами.
• Роли и ответственность.
• Набор команды проекта.
• Развитие команды.
• Управление командой проекта.
Управление коммуникациями проекта.
• Планирование управления коммуникациями.
• Управление коммуникациями.
• Отчетность по исполнению.
Управление рисками проекта.
• Управление и ущерб.
• Планирование управления рисками.
• Идентификация рисков.
• Реестр рисков.
• Анализ рисков.
• Планирование реагирования на риски.
• Контроль над рисками.
Управление закупками проекта.
• Планирование управления закупками.
• Планирование закупок.
• Осуществление закупок.
• Контроль закупок.
• Закрытие закупок.
Извлеченные уроки, закрытие проекта.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа семинара рассчитана на 24 ч.
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании курса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 24 000 рублей.
Курс состоится по мере набора группы.
Возможно проведение в корпоративном формате - от 50 000 руб.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Для получения дополнительной информации и регистрации на курс обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru