ГЛАВНАЯ
# #

 Наши направления 

Практический семинар «Проектное управление. Мировые стандарты, системный подход и Agile с понедельника».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
• Знакомство с мировыми практиками и стандартами в области проектного менеджмента.
• Понимание разных подходов и методологий.
• Формирование системного подхода к решению задач в реализации проектов.
Курс подготовки специалистов «Профессиональное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBoK Guide 5».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС:
• руководители организаций, функциональных подразделений и отделов
• руководители проектов
• менеджеры и администраторы проектов
• владельцы бизнеса

ЦЕЛИ КУРСА:
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.
Тренинг «Практические инструменты управления проектами».

Чем проект отличается от текущей деятельности?  Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта.

В ходе тренинга Вы сможете:

• проанализировать «свои» проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления;

• выявить причины проблем, существующих в процессе управления проектами  и определить пути  их решения.

Тренинг «Гибкие технологии Agile, frameworks Scrum & Kanban».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• руководители проектов
• директора
• владельцы бизнеса
• отраслевые специалисты

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций.

ЗАДАЧИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• Научиться выявлять необходимость применять гибкие системы.
• Понимать принцип организации процессов реализации проекта с помощью инструментов Kanban и Scrum.

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике:
• Владеть терминологией проектного менеджмента
• Понимать необходимость применения гибких систем
• Agility или каскадная модель
• Framework SCRUM
• Метод Kanban