Логотип Будь в курсе.jpg
# #

 Наши направления 

Тренинг «Постановка и достижение целей на работе и в личной жизни». Город Санкт-Петербург, 4 декабря 2017г.
У каждого из нас есть мечты, которые кажутся недостижимыми. Но любую мечту можно превратить в цель и приступить к ее достижению. На тренинге мы научим правильной постановке целей и формированию четкого алгоритма по и достижению. От Вас требуется только настрой и огромное желание достигать результата!

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ:
Тренинг подойдет для всех желающих научиться ставить цели и достигать их.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
• определить личные потребности и мотивы;
• научиться грамотной постановке целей и отличать истинные цели от ложных;
• получить навыки постановки и принятия задач;
• научиться постановке целей по SMART;
• расставить приоритеты при постановке целей и задач;
• проработать полный алгоритм достижения целей;
• увеличить собственную мотивацию на пути к достижении цели.
 преподаватель 
Тренинг «Тайм-менеджмент. Управление временем». Город Санкт-Петербург, 6 декабря 2017г.
Если Вы находитесь в режиме цейтнота, регулярно откладываете дела, тратите много времени на рутину, в результате чего у Вас снижена мотивация к работе, то Тренинг "Тайм менеджмент. Управление временем" идеально для Вас подойдет!

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ:
Для менеджеров, офисных сотрудников, а также всех, кто хочет научиться эффективно управлять временем.

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:
• сформировать навыки эффективного управления временем;
• научиться постановке целей по SMART;
• расставить приоритеты при постановке целей и задач;
• грамотно использовать делегирование для эффективности работы команды в целом;
• снизить потери рабочего времени;
• уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию.
 преподаватель 
Тренинг «Практические инструменты управления проектами».

Чем проект отличается от текущей деятельности?  Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта.

В ходе тренинга Вы сможете:

- проанализировать «свои» проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления;

- выявить причины проблем, существующих в процессе управления проектами  и определить пути  их решения.

Тренинг "Бизнес-этикет"
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ:
Сотрудники компании, чей внешний вид и манеры общения напрямую влияют на успешность деловых контактов, формируют корпоративный имидж компании в глазах деловых партнеров и клиентов и в бизнес-среде в целом.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
• повысить компетентность участников в вопросах актуального делового этикета;
• сформировать понимание принципов делового этикета и осознанную необходимость им следовать;
• улучшить качество внутреннего и внешнего делового взаимодействия.
Тренинг «Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей».
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА:

- Развитие навыков оперативного менеджмента
- Развитие лидерских качеств руководителя
- Развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных
- Навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе
- Развитие проактивного (стратегического) мышления
Тренинг «Современное лидерство».
За последние 20 лет мир стал гораздо сложнее и непредсказуемее. Для его описания даже появился специальный акроним "VUCA", означающий "переменчивый" (volatile), "неизвестный" (uncertain), "сложный" (complex) и "многозначный" (ambiguous).

Сегодня уже не работают “водопадные” модели управления проектами, жесткие  регламенты и должностные инструкции, долгосрочный прогноз экономических показателей. И это требует от владельцев  бизнеса и руководителей нового, более гибкого подхода к управлению, развития новых компетенций.
Вебинар «Современный взгляд на управление и лидерство. Личная эффективность и стресс-менеджмент»
ВЕБИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

Собственников бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов и всех заинтересованных лиц.

Для участия в вебинаре необходим компьютер (или ноутбук) и доступ в интернет. Перед вебинаром всем участникам отправляется ссылка и пароль для доступа на онлайн-площадку.

В стоимость входит:
- Обучение по указанной программе в онлайн формате (вебинар в течение 2-х дней по 3 ак.ч.)
- Именной сертификат о прохождении обучения (отправляется почтой РФ).
Тренинг «Целедостижение»
Тренинг «Целедостижение» – это согласованные этапы, которые дадут вам опыт и навыки правильной постановки целей, научат четкой передачи целей и задач сверху вниз и эффективному контролю их достижения.

Ценность данного тренинга в том, что он ориентируется как на постановку и исполнение профессиональных (рабочих) целей и задач руководителей и сотрудников, так и на личные цели и интересы. Это помогает участникам гармонично связать свои задачи на работе и истинные личные цели, что дает в итоге длительный эффект от тренинга.

Программа тренинга построена на несложных, но доказавших свою эффективность, методиках. Благодаря этому участники смогут без сверхусилий применять их в своей повседневной работе и жизни, и именно они быстрее всего приведут к достижению видимых результатов.
Тренинг «Тайм-менеджмент для отделов продаж и закупок»
Выжать из времени всё!
Практика показывает, что тренинг «Тайм-менеджмент. Выжать из времени всё» в состоянии в среднем на 10-20% повысить количество выполненных задач сотрудниками и сократить текучку в пользу действительно важных дел. Значит на 10-20% будет больше звонков, запросов, сделанных проработок, назначенных встреч, отправленных коммерческих предложений, выполненных поручений.  

Тренинг предельно практичен и ориентирован на то, чтобы «выжать» из одного рабочего дня максимум возможного. По отзывам участников 2014 года «коэффициент применимости» полученных знаний и навыков составил 91%.   

Тренинг «Менеджмент с опорой на методику И. Адизеса».
Кто такой И. Адизес
За последние 35 лет доктор Ицхак Адизес работал со многими ведущими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств. Доктор Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и 14 других странах. Он также читает лекции в более чем 40 странах и является автором 11 книг, переведенных на 26 языков.
Основная логика методики
Адизес говорит о том, что эффективный менеджмент – это выполнение 4 функций (PAEI):
- Производство результатов (P)
- Администрирование процесса производства результатов (A)
- Генерирование идей (E)
- Интеграция (I)
Адизес выделяет 3 уровня качества выполнения функции
- блестящее выполнение (заглавная буква),
- выполнение (прописная буква),
- неспособность выполнения (прочерк)
Таким образом, каждый менеджер имеет свой профиль – сочетание функций – который может выглядеть так Paei или так paeI или так p-EI и т.д.