ГЛАВНАЯ
# #

 Менеджмент 

Тренинг «Управляй и вдохновляй. Развитие управленческих навыков». Санкт-Петербург, 20-21 ноября 2019

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ


• Руководители всех уровней.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


1. Тренды нашего времени
• Какие компетенции обязан развить в себе руководитель XXI века.
• PDCA-цикл.
• 4 роли руководителя (PAEI).
• Ограничивающие убеждения в работе руководителя.

2. Планирование
• Методы расстановки приоритетов в делах.
• Выявление поглотителей времени. Оценка их влияния.
• Виды планирования (контекстное, результат-ориентированное, техники долгосрочного планирования, жестко-гибкий алгоритм планирования дня, приоритезация, график Ганта). Алгоритм планирования дня.
• Инструменты самомотивации на пути к задуманному («швейцарский сыр», «слоны» и «лягушки»).
Практикум: решение кейсов и реальных ситуаций.

3. Делегирование
• Правила постановки целей/задач.
• Отработка SMART-формата.
Практикум: разбор рабочих ситуаций.
• Делегирование: кому, что и как? Обезьяны на плече. Что можно и нельзя делегировать?
• Ситуационное лидерство: к разным людям разный подход.

4. Мотивация
• Как понять мотивы? Проактивное и реактивное мышление. Мотивация «ОТ» и «К».
• Основные принципы Спиральной динамики.
• Уровни мышления, ценностей и мотивации. Как определить уровень спирали, как перейти на следующий уровень.
• Мотивация сотрудников (фиолетовый, красный, синий, оранжевый, зеленый уровень).
• Практикум и самоанализ.
• Развивающая обратная связь сотрудникам. Правила передачи обратной связи и получения.

5. Контроль
• Виды контроля.
• Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.

6. Работа с давлением и манипуляциями сотрудников
• Типичные манипуляции.
• Принципы и способы реагирования.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, обед, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия составляет 16 000 рублей.

Постоянным клиентам - скидка 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Скидки при ранней регистрации и оплате тренинга:
• за месяц до тренинга – скидка 15 %
• за два месяца и более – скидка 20 %.
*Скидки не суммируются.

Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-425-67-03 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.
Дата
Место проведения
стоимость
20.11.2019 10:00:00 Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 3 этаж 16 000 руб.