ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• Для предпринимателей, руководителей подразделений, HR-менеджеров, бизнес-консультантов, менеджеров по обучению.
РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА
• Овладение знаниями и методологией, необходимой для модераторов стратегических сессий.• Формирование плана проведения сессии, в зависимости от задач компании.
• Готовый набор методик и упражнений для самостоятельного проведения.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Модуль I:• Определение, цели и задачи стратегической сессии.
• Что включает подготовка модератора (знания и компетенции).
• Организационные вопросы: место проведения, продолжительность, оборудование, участники.
• Ошибки подготовки, проведения и внедрения результатов.
• Разработка пошагового плана страт. сессии (в зависимости от задач).
Модуль II
Методологии: делаем подробный разбор с практикой применения на страт. сессиях и готовыми упражнениями):
• Теория архетипов (Марк, Пирсон).
Области применения: разработка миссии, ценностей компании, развитие корпоративной культуры, разработка маркетинговой стратегии.
• Спиральная динамика (К. Грейвз).
Области применения: работа с корпоративной культурой, разработка ценностей компании, отстройка от конкурентов.
• Стратегия голубого океана (Чан, Моборн), Построение динамической бизнес-модели (А.Остервальдер)
Области применения: отстройка от конкурентов, разработка новых направлений бизнеса, корректировка бизнес-модели, разработка маркетинговой стратегии.
• Система сбалансированных показателей (Каплан, Нортон)
Области применения: выработка одинаково понимаемой всеми сотрудниками единой стратегии развития компании в ключевых областях: финансы, клиенты, бизнес-процессы, персонал, а также разработка плана мероприятий для реализации стратегии.
• SWOT-анализ + TOWS-анализ.
Области применения: качественный анализ сильных и слабых сторон компании + оценка внешних возможностей и угроз для дальнейшей выработки единого видения всеми участниками страт. сессии.
• Модель Коттера.
Области применения: управление изменениями, гибкая корректировка стратегии в быстро меняющейся ситуации, развитие гибкости.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 26 000 рублей.
Стоимость однодневного тренинга - 18 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Тренинг состоится по мере набора группы (от 3-х участников).
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день).
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru