ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
- Руководители отделов, проектов,
- коммерческие директора,
- собственники бизнеса.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
- Сформировать и развить навыки управления проектами;
- Сформировать понимание основных принципов проектного управления;
- Развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью;
- Развить умения управлять людьми в проектных командах.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ
- Получат представление о проектной культуре построения деятельности организации;
- Узнают о системе управления проектом;
- Отработают основные практические умения разработки и руководства проектом;
- Смогут спланировать работу по этапам проекта, распределить ответственность, анализировать работу команды проекта
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Что такое проект и управление проектом:
- отличие проекта от других форм организационной деятельности;
- критерии оценки проекта: время, качество, стоимость;
- проектное управление сегодня;
- жизненный цикл проекта;
- классическая шестиэтапная модель управления проектом.
Определение содержания проекта:
- определение целей и задач проекта;
- оценка рисков проекта;
- заинтересованные стороны проекта;
- проверка осуществимости проекта;
- определение затрат и выгод проекта;
- составление резюме проекта.
Планирование проекта:
- план проекта: структура и назначение;
- иерархическая структура работ проекта;
- сетевое моделирование проекта, логическая структура работ;
- разработка расписания проекта, оптимизация расписания;
- распределение ответственности в проекте, матрица ответственности.
Управление командой проекта:
- команда проекта, руководитель проекта, другие проектные роли;
- формирование команды проекта и распределение обязанностей;
- стадии развития проектной команды;
- лидерство в проекте.
Управление реализацией проекта:
- запуск проекта;
- принципы построения системы контроля;
- методы и виды контроля;
- мониторинг рисков проекта.
Завершение проекта:
- Критерии завершения проекта;
- Итоговая оценка проекта;
- Уроки из после проектной оценки.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 2 дня, 16 ак. часов.
Методы проведения: Активные командные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, проектирование в мини-группах, демонстрации и презентации, разбор кейсов.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Тренинг состоится по мере набора группы.
Возможно проведение в индивидуальном или корпоративном формате.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 20 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
- 2 человека – скидка 15 %
- 3 и более – скидка 20 %.
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru