ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
освоить современные инструменты управления временем, которые актуальны в VUCA-мире
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ
• диагностировать свои особенности восприятия времени и освоить инструменты, подходящие именно своему типу восприятия;
• выбрать именно те инструменты, которые будут эффективны для планирования и эффективного использования личного и рабочего времени, наилучшего распределения нагрузки;
• оптимизировать свою деятельность;
• повысить мотивацию на применение инструментов управления временем и достижение поставленных целей;
• определить факторы, стимулирующие и ограничивающие работоспособность;
• правильно планировать свой день;
• правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами; выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты; определять очередность работ;
• улучшить коммуникации с коллегами для более эффективного достижения целей;
• брать на себя ответственность за сроки и результат.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы:
• Agile-подход в постановке целей;
• понятия: видение, результат, цель, задача;
• ИКР (идеальный конечный результат);
• целеполагание на основе ценностей организации;
• принципы постановки целей: SMART и GROW;
• коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;
• работа с целью при помощи метафорических карт Point of you.
Планирование:
• виды и инструменты планирования;
• планирование по спринтам;
• 15 инструментов и по оптимизации деятельности при планировании;
• покер-планирование;
• канбан;
• сторимаппинг;
• 5 Why и др. инструменты;
• ежедневное планирование и самосовершенствование.
Расстановка приоритетов:
• матрица Эйзенхауэра;
• модель удовлетворения потребностей;
• анализ актуальных задач;
• цели-доноры и цели-пиявки.
Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели:
• источники мотивации и самомотивации;
• создание настроя на высокую работоспособность;
• принципы формирования положительных привычек;
• энергетический цикл человека;
• поглотители времени;
• лень и прокрастинация.
Работа в команде:
• роли и взаимодействие в команде (animal farm);
• разное понимание задач и ответственностей в команде;
• построение плана коммуникаций между функциональными подразделениями (в команде, в проекте).
Анализ, контроль:
• точки и виды контроля;
• анализ достигнутых результатов;
• выводы и благодарности;
• ресурсы для достижения следующих целей.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.)
Возможно проведение в однодневном формате с сокращением программы.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 2 этаж.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме
Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 20 000 рублей.
Стоимость однодневного тренинга - 12 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Тренинг состоится по мере набора группы (от 3-х участников).
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день за группу).
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.