Логотип Будь в курсе.jpg
# #

 Менеджмент 

Тренинг «Тайм-менеджмент для отделов продаж и закупок»

Количество часов: 8

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ 


  • Тренинг для руководителей и сотрудников коммерческого отдела компании: 
  • Менеджеры по продажам,  
  • Менеджеры по закупкам, 
  • Генеральные директора малого и среднего бизнеса, 
  • Коммерческие директора,
  • Руководители отделов продаж, закупок и маркетинга, 
  • Категорийные менеджеры,
  • Продакт-менеджеры,
  • Бренд-менеджеры,
  • Менеджеры по маркетингу.  
              

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА 

  • У вас профессиональные инструменты управления временем. Можете эффективно организовать себя и сотрудников как в случаях рабочего цейтнота, так и в плановых мероприятиях. 
  • Потери времени сведены к минимуму. Работаете над важными задачами – текучки стало меньше.
  • Умеете делать больше за то же время, либо тратите меньше времени на ту же работу.
  • Получаете больше удовлетворения от работы. Выросла самомотивация сотрудников к достижению больших результатов.  

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ 

  • Практика показывает, что тренинг «Тайм-менеджмент. Выжать из времени всё» в состоянии в среднем на 10-20% повысить количество выполненных задач сотрудниками и сократить текучку в пользу действительно важных дел (для неорганизованных и балбесов эта цифра может достигать 100%). Значит на 10-20% будет больше звонков, запросов, сделанных проработок, назначенных встреч, отправленных коммерческих предложений, выполненных поручений. 
  • Тренинг предельно практичен и ориентирован на то, чтобы «выжать» из одного рабочего дня максимум возможного. По отзывам участников 2014 года «коэффициент применимости» полученных знаний и навыков составил 91%.  
  • На тренинге разбираются только те инструменты, которые остаются у участников качестве рабочих и используемых спустя длительное время. Например, хороший и мощный инструмент «Хронометрирование рабочего дня» по статистике спустя месяц после тренингов применяют менее 1% участников, поэтому, несмотря на его эффективность, такой инструмент мы не рассматриваем.


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 

1. Оперативный (каждодневный) тайм-менеджмент

  • Два пути повышения эффективности работы: за то же самое время делать больше или делать ту же работу, но за меньшее время. 
  • Кто и что отнимает время? Кто виноват и как с этим бороться?  
  • Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы не объяснять по 10 раз и не переделывать дважды? 
  • Три якоря тайм-менеджмента, мешающих организованной работе: планирование невозможного, неумение расставлять приоритеты, неумение организовать переключение. 
  • Навык разбиения задач на контролируемые этапы. 
  • Как отдохнуть за 6 минут. 
  • Выстраивание процесса ежедневной работы с клиентами или поставщиками, приносящего наивысшую отдачу по итогам месяца. 
  • Два принципа распределение времени и ресурсов, чтобы сосредоточиться на главном. 
  • Как расставлять приоритеты, чтобы успевать делать основную работу, поручения руководителя и непредвиденные задачи? 
  • Умение сосредоточиться и концентрироваться на задаче повышает КПД в несколько раз. Инструменты воплощения этого в жизнь. 
  • Как найти лишний час рабочего времени в день? Более 20 инструментов, помогающих сэкономить от 3 минут до получаса в день.
 
2. Тактический тайм-менеджмент 
  • Mind Мaps – красивый, наглядный и простой способ планирования и управления. 
  • Тайм-менеджмент управленца: Умное делегирование, чтобы не «зашивались» сотрудники и был разгружен руководитель / Умное совещание, чтобы не лить «воду», а вырабатывать решения / Умный отчет, который объединяет инструмент контроля и план работ.  
  • Инструменты работы с долгосрочными и большими задачами для повышения эффективности их выполнения.  
  • Главные ошибки планирования. Как их избежать и свести к минимуму все негативные последствия. Рекомендации по построению планирования от стратегических задач компании до задачи каждого сотрудника. 
  • Лекарства от стресса. Простые для реализации способы не выгореть и избежать стресса. 

3. Дальнейшая работа после тренинга
  • Составление перечня мероприятий для каждого участника. Что конкретно сделать после тренинга.   

Даже если после тренинга Вы всего на 8% поднимите свою эффективность, вы приобретете дополнительный месяц в течение года!  


Дата проведения открыта.
Данная программа может быть проведена в корпоративном формате.

Для получения дополнительной информации обращайтесь по телефону: 8-812-425-67-03 или по электронной почте: office@bvkurse.ru