От этого зависит стиль управления руководителя, применяемые мотиваторы и уровень контроля.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ВЕБИНАР
• предприниматели, руководители разных ровней.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЕБИНАРА ВЫ
• Узнаете, как выстроить систему наставничества, мотивации и контроля в зависимости от типа сотрудника.
• Поймете, почему одинаковые мотиваторы на людей не действуют и узнаете, что именно нужно вашим сотрудникам.
• Разберетесь, как расставить точки контроля в зависимости от задач и уровня сотрудника.
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
1. Модель ситуационного лидерства. 4 стиля управления сотрудниками.
2. Правила постановки задач. Отработка SMART-формата.
3. Делегирование: что можно и нельзя делегировать.
4. Виды контроля.
5. Как расставить точки контроля: предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников, в зависимости от уровня их развития.
6. Развивающая обратная связь. Принципы обратной связи.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32, 2 этаж.
Время проведения: с 20:00 до 21:00.
Участие бесплатное! Регистрация на вебинар обязательна!
Для получения дополнительной информации и регистрации на вебинар обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Зеленова Елена / административный директор
«Результат мастер-класса: новые, полезные знания, дополнение, усвоение знаний и упражнения. Благодарю Наталью Васильевну и организаторов!»
Трофимова Юлия Сергеевна / инженер по охране труда
«Интересный продуктивный мастер-класс!»
Олеся / главный бухгалтер
«Информативный, качественный мастер-класс»
Андрей
«Рассмотрены методы для начинающих руководителей»
Владислав
«Лучше понял структуру контроля и делегирования»
Сергей
«Узнал про постановку целей по SMART для сотрудников»
Крих Василина Андреевна
«Результат мастер-класса: расширение знаний»
Дьячев Сергей Игоревич
«На мастер-классе всё понравилось»