ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
• Руководители всех уровней.
РЕЗУЛЬТАТ ТРЕНИНГА
• Повысить управленческую эффективность и определиться со стратегией.• Понять закономерности развития организации и индикаторах перехода с одного этапа на другой.
• Научиться настраивать бизнес-процессы.
• Выстроить командные коммуникации.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Спиральная динамика – эволюционная теория развития людей и организаций.По спиральной динамике эволюция людей и организаций происходит последовательно по восьми уровням.
Знание законов и инструментов каждого уровня позволяет работать с культурой организации, менять ее и повышать эффективность компании в целом.
Блок 1.
Спиральная динамика. Основные принципы и тайны спирали.
• Бежевый уровень: стартапы. Отказ от старого для развития нового.
• Фиолетовый уровень: традиции, ритуалы, история компании.
• Красный уровень: коммуникации, лидерство и предпринимательство.
• Синий уровень: правила, регламенты. Оцифровка бизнеса.
• Оранжевый уровень: достижения, стратегия и тактика. Стратегия голубого океана. Модель Остервальдера.
• Зеленый уровень: команда и общение. Пять пороков команды по П. Ленсиони. Бизнес, основанный на ценностях.
• Желтый уровень: технологичные коммуникации.
• Бирюзовый уровень: холакратия, смыслы, гибкость, изменения.
Блок 2.
Применение знаний к задачам компании.
• Трансформация личности. Уровни мышления и восприятия.
• Стиль лидерства и управления. Компетенции, управление, делегирование на каждом уровне. Настройка взаимодействия в команде.
• Системные причины неработающих регламентов и бюрократии.
• Мотивация сотрудников на каждом уровне. Управление по ценностям, KPI и OKR.
• Объединение команды на достижение общей цели.
• Как самостоятельно организовать и провести стратегическую сессию.
• Разрешение конфликтов в организации: как решаются на каждом уровне.
Блок 3.
Формирование плана действий по развитию корпоративной культуры.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Программа тренинга рассчитана на 16 ак.ч.
Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 32.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия в двухдневном тренинге составляет 26 000 рублей.
Стоимость однодневного тренинга - 18 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Тренинг состоится по мере набора группы (от 3-х участников).
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день).
Для получения дополнительной информации и регистрации на тренинг обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru