ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН ТРЕНИНГ
Для сотрудников отделов, групп, подразделений, желающих развить взаимодействие и эффективность работы в команде.
Тренинг предназначен только для корпоративного формата в рамках одной организации и группы компаний.
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА
• научиться более эффективно решать командные цели и задачи;
• повысить навыки работы в команде, улучшить коммуникации;
• уменьшить стресс и увеличить собственную мотивацию;
• улучшить психологический климат в коллективе;
• сплочение команды, развитие взаимодействия.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Практическое упражнение: Формирование каждым участником целей и задач на тренинг.
Тема № 1. Командное взаимодействие.
1. Групповая работа и самоопределение участника в группе.
• Понятие команды. Особенности и преимущества групповой работы.
• Самоопределение каждого участника в группе. Поиск скрытого лидера.
Деловая игра по командному взаимодействию.
2. Принятие командных решений.
• Особенности и методы принятия командных решений.
Практическое упражнение по принятию командных решений.
Тема № 2. Коммуникации в команде.
1. Развитие коммуникативных навыков.
• Вербальное и невербальное общение.
• Техника активного слушания и обратной связи.
• Виды вопросов и их использование на работе и в общении с коллегами.
Практическое упражнение на отработку коммуникативных навыков.
2. Развитие навыков аргументации и убеждения.
• Как убедить кого угодно в чем угодно. Главные техники аргументации и убеждения.
Деловая игра на улучшение коммуникаций в команде.
Тема № 3. Мотивация и целедостижение.
1. Мотивация команды на достижение результата. Самомотивация.
• Определение собственных целей и мотивов.
• Достижение целей компании. Повышение мотивации на достижение общей цели.
2. Целедостижение.
• Как правильно ставить и принимать задачи, чтобы достигать результата.
• Применение техники SMART.
Практическое упражнение: постановка целей по SMART.
Деловая игра на командное достижение целей.
Тема № 4. Тайм-менеджмент. Управление временем.
1. Расстановка приоритетов и планирование.
• Принцип Парето - соотношение затрат времени и получаемого результата. Как научиться за короткое время получать максимальный результат.
• Использование принципа Парето при дневном планировании.
• Распределение задач по времени в зависимости от специфики деятельности. В какое время эффективнее проходят продажи и переговоры, в какое время нужно выполнять рутинную работу.
• Расстановка приоритетов по матрице Эйзенхауэра.
Практическое упражнение: участники тренинга расставляют приоритетность своих дел по матрице Эйзенхауэра.
2. Оптимизация рабочего процесса с целью снижения потерь рабочего времени, уменьшения стресса и увеличения собственной мотивации.
• Основные правила тайм-менеджмента.
• Поглотители времени и как с ними бороться.
• Способы избежать стресса при интенсивной работе. Как найти время для решения непредвиденных задач.
• Способы повышения собственной мотивации.
• Как научиться не откладывать дела на завтра.
После тренинга: Каждый участник составляет перечень дел, которые можно реализовать сразу после тренинга с целью эффективного командного взаимодействия.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Тренинг «Командообразование. Создание эффективной команды для решения общих целей и задач» проводится с использованием практических кейсов и деловых игр.
Доля проведения практических упражнений составляет 70-80 % от общего времени.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, именные сертификаты для каждого участника.
Есть возможность проведения нескольких тем или полного тренинга.
Стоимость проведения одной темы составляет 4 000 рублей.
Полная стоимость тренинга – от 15 000 рублей.
Дополнительную информацию уточняйте по телефону:8-812-928-88-15,
WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru