ГЛАВНАЯ
# #

 Сплочение коллектива. Командообразование. Квесты 

Тренинг «Командообразование»

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА

• улучшение психологического климата в коллективе
• моделирование ситуаций достижения общих целей

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА

• повышение у сотрудников уровня лояльности к компании
• повышение уровня доверия в коллективе 

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

• интенсивное обучение, основанное на самостоятельной выработке участниками эффективных моделей и приёмов

• индивидуальная работа каждого участника
• ролевые и ситуационные игры, дискуссии, индивидуальные упражнения, демонстрации.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


1. Введение:  Знакомство. Цели тренинга. 
•  Представление ведущего. Определение целей тренинга. Особенности обучения в тренинговой группе.
•  Представление участников. Упр. «Сбор Информации». Цель - обратить внимание на каждого участника за минимальное время.
Цель: Подготовка группы к работе. Создание благоприятного климата в коллективе.

2. Дискуссия «Чем  отличается команда от группы»
• Составление в мини группах списка признаков сплочённого коллектива. 
• Практическое упражнение.
• Цель упражнения - Проанализировать все этапы принятия группового решения. Стимуляция к достижению единой цели.  
• Анализ
• Выведение 4-х навыков групповой работы
Цель этапа:  Продемонстрировать особенности групповой коммуникации. Определить план работы на весь тренинг.

3. Навыки эффективного общения
 Практические упражнения
• Анализ. Разбор
• Мини-лекция: Правила передачи информации и инструкций 
• Практические упражнения
• Анализ. Разбор
• Мини-лекция: Правила эффективной коммуникации
Цель этапа:  Выделение правил эффективной коммуникации внутри организации. Вскрытие  проблемных зон.

4. Решение проблем и принятие решений, достижение согласия
• Практические упражнения
Цель - создание атмосферы психологического единства в движении к общей цели
• Мини-лекция: «Алгоритм принятия группового решения»
 Практическое упражнение
Цель - моделирование процедуры принятия единого решения внутри организации
• Анализ. Разбор.
Цель этапа: Продемонстрировать преимущества командной работы, достичь «психологического единства», сформировать навыки корректной обратной связи.

5. Подведение итогов и завершение тренинга.
• Практическое упражнение 
• Письменная обратная связь ведущему о тренинге. Заполнение бланков обратной связи.
• Прощание и совместные пожелания группе.
Цель этапа: Подведение итогов работы. Снятие напряжения.


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Время проведения - 1 день (8 ак. ч). 

Стоимость проведения - от 40 000 рублей

В стоимость входит:
• кастомизация программы под особенности Вашего бизнеса, уровень подготовки сотрудников;
• проведение мероприятия по указанной программе;
• обратная связь руководителю после проведения обучения;
• канцелярский набор.

Для организации корпоративного обучения обращайтесь по телефону: 8-812-928-88-15
WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru