ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
Семинар предназначен для финансовых директоров; главных бухгалтеров; контроллеров; руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалистов в области управленческого учета, управляющих денежными и кредитными ресурсами; специалистов по финансовому анализу компании.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
- Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно;
- Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей;
- Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании;
- Эффективные практические методики бюджетирования;
- Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей";
- Выбор программного обеспечения;
- Регламентация и автоматизация системы бюджетирования;
- Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования;
- Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Дата проведения открыта.
Семинар может быть проведен в индивидуальном или корпоративном формате.
Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь
по телефону: 8-812-928-88-15, WhatsApp: 8 (911) 928-88-15 или email: office@bvkurse.ru