ГЛАВНАЯ
# #

 Финансы. Экономика 

Семинар «Планирование и прогнозирование финансово - хозяйственной деятельности в системе управления предприятием». Санкт-Петербург, 5, 6, 7 августа, 11, 12, 13 ноября 2019
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Собственники компаний
• Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности
• Директора по развитию и управляющие проектами
• Заместители финансового и коммерческого директоров
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений
• Ведущие специалисты планово-экономической и финансово-экономической служб
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА
Приобрести умения и системные практические навыки:
• формирования и оценки планов компании,
• организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД,
• умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений,
• постановки задач своим плановым и финансовым службам,
• контроля выполнения разработанных планов предприятия.
 преподаватель 
Головизнин Владимир Александрович
Семинар «Управленческий учет и управление затратами в системе управления предприятием». Санкт-Петербург, 12-13 сентября, 17-18 октября 2019 г. с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Собственники компаний
• Директора, генеральные директора, финансовые директора, директора по развитию
• Управляющие проектами, заместители директоров по экономике, финансам, развитию, коммерции
• Руководители и сотрудники финансово-экономических подразделений, которые ведут управленческий учет
• Руководители и сотрудники не финансовых подразделений, заинтересованные в получении новых управленческих компетенций
• Лица, принимающие участие в принятии управленческих решений

ЦЕЛИ СЕМИНАРА
Приобрести ключевые компетенции и практические навыки:
• организации системы управленческого учета
• классификации затрат и основных факторов прибыли
• принятия рациональных управленческих решений на основе данных управленческого учета
• постановки задач плановым и финансовым службам в системе управленческого учета
 преподаватель 
Головизнин Владимир Александрович
Семинар «Планирование финансово-хозяйственной деятельности в системе управления предприятием». Санкт-Петербург, 23-24 сентября 2019
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР:
• Собственники компаний
• Директора, генеральные директора и их заместители по ключевым направлениям деятельности
• Директора по развитию и управляющие проектами
• Заместители финансового и коммерческого директоров
• Руководители отделов, участков и структурных подразделений
• Ведущие специалисты планово-экономической и финансово-экономической служб
• Руководители и специалисты различных направлений, заинтересованные в получении новых компетенций.

ЦЕЛИ СЕМИНАРА:
Приобрести умения и системные практические навыки:
• формирования и оценки планов компании,
• организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД,
• умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений,
• постановки задач своим плановым и финансовым службам,
• контроля выполнения разработанных планов предприятия.
 преподаватель 
Головизнин Владимир Александрович
Семинар «Управленческий учет и управление прибылью в системе управления предприятием». Санкт-Петербург, 1-3 октября, 25-27 ноября 2019 с 10:00 до 17:00
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН СЕМИНАР
• Собственники компаний
• Директора, генеральные директора, финансовые директора, директора по развитию
• Управляющие проектами, заместители директоров по экономике, финансам, развитию, коммерции
• Руководители и сотрудники финансово-экономических подразделений, которые ведут управленческий учет
• Руководители и сотрудники не финансовых подразделений, заинтересованные в получении новых управленческих компетенций
• Лица, принимающие участие в принятии управленческих решений

ЦЕЛИ СЕМИНАРА
Приобрести ключевые компетенции и практические навыки:
• организации системы управленческого учета
• классификации затрат и основных факторов прибыли
• принятия рациональных управленческих решений на основе данных управленческого учета
• постановки задач плановым и финансовым службам в системе управленческого учета
 преподаватель 
Головизнин Владимир Александрович
Мастер-класс «Формула прибыли: Безубыточность по продукту и безубыточность по клиентам. Юнит-экономика в модели маржинального анализа».
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН МАСТЕР-КЛАСС
• Онлайн и офлайн предприниматели
• Онлайн и офлайн маркетологи и аналитики
• Специалисты отделов продаж
• Экономисты и финансисты
• Все, кто хочет разобраться, как экономика продукта и бизнеса влияет на прибыль

ЦЕЛИ МАСТЕР-КЛАССА
• Разобрать формулу прибыли
• Выделить основные факторы прибыли
• Рассчитать безубыточность по продукту (CVP-анализ)
• Рассчитать безубыточность по клиентам (CCP-анализ)
• Рассмотреть модель юнит-экономики как частный случай маржинального
Семинар «Финансы для руководителя: как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда».
Семинар направлен на увеличение эффективности управления финансами организации, в том числе особенности управления денежными средствами в период кризиса.

Программа включает практические кейсы по составлению бюджета, расчету заемных средств, необходимых для увеличения прибыли и капитала, созданию эффективной системы мотивации.

Семинар предназначен для руководителей организаций, собственников бизнеса.
Семинар «Эффективная система бюджетирования (Финансовый директор)».
Семинар предназначен для:

- финансовых директоров;
- главных бухгалтеров;
- контроллеров;
- руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб;
- специалистов в области управленческого учета, управляющих денежными и кредитными ресурсами;
- специалистов по финансовому анализу компании
Семинар «Планирование финансов в практической деятельности организаций».
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СЕМИНАРА

- Научить эффективно распоряжаться свободными финансовыми ресурсами компании.
- Познакомиться с основными способами финансового планирования.
- Научиться составлять прогнозные планы.
- Уметь делать выводы относительно причин «провалов» в работе организации
- Научить разрабатывать реальную стратегию действий компании на основе финансового планирования.