Логотип Будь в курсе.jpg
# #

 Бизнес-туры и семинары в Сочи 

Бизнес-тур «Управление персоналом». Город Сочи

Количество часов: 18

Бизнес-тур проводится в отеле «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA» г. Сочи. 

Участникам предоставляется помощь в бронировании номеров отеля. 

К услугам гостей отеля «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA»:
 • СПА зона с сауной и салоном красоты 
 • Рестораны и бары 
 • Wi-Fi на всей территории отеля
 • Пляж в двух минутах ходьбы от отеля 
 • Тренажерный зал 
 • Сейфы в номерах

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР


Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.

ЦЕЛИ БИЗНЕС-ТУРА


• Освоение технологий управления персоналом, совершенствование управленческих навыков
• Освоить методики управления затратами на персонал

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА


1 День – встреча с лектором, организационные вопросы.


2 ДеньТема «Основные управленческие навыки».


Основные закономерности управленческой деятельности:
• Зачем нужно руководить людьми.
• Задачи руководителя и необходимые ему качества.
• Основные ошибки руководителей.
• Психологические особенности взаимодействия между людьми в процессе управления.

Контур управления:
• Контур управления как основной принцип управленческой деятельности.
• Управленческое воздействие на сотрудника на различных участках контура управления – постановка задачи, контроль исполнения, обратная связь, корректирующее воздействие.
• Основные принципы формулирования задания для подчиненного. Выделение различных уровней детализации – от функций до отдельных действий.

Постановка задач и выбор стиля руководства:
• Оценка уровня готовности сотрудника к выполнению поставленной задачи. Что такое готовность, из чего она складывается, как ее оценить. 4 уровня готовности.
• Стили руководства и поведение руководителя. Матрица стилей руководства. Поддерживающее и директивное поведение.
• Особенности выбора стиля руководства при управлении высококвалифицированным персоналом.
• Специфика постановки задач удаленным сотрудникам.

Контроль над выполнением поставленных задач:
• Выбор способов контроля.
• Особенности контроля работы удаленных сотрудников.
• Основные ошибки контроля работы персонала.

Обратная связь:
• Цели и задачи обратной связи.
• Важность обратной связи, приемы конструктивной критики.
• Особенности коммуникации с удаленными сотрудниками.

Корректирующее воздействие на сотрудника:
• Коррекция недостатка знаний и навыков, коррекция нежелательного поведения.
• Техники проведения, цели и задачи коррекционных собеседований.

Делегирование полномочий:
• Когда необходимо, как организуется, последствия делегирования для руководителя и подчиненного.

3 День – Тема «Обучение, оценка и развитие персонала. 

Мотивация и оплата труда».

Обучение, оценка и развитие персонала:
• Для чего нужно оценивать и обучать персонал.
• Основные методы обучения, оценки и развития персонала.
• Что и как можно оценивать, как проводить оценочное интервью, как организовать обучение сотрудника и оценить его эффективность.
• Наставничество как специфический способ обучения.
• Методика оценки потребности в кадровом резерве.
• Технология работы с кадровым резервом.

Мотивация персонала:
• Средства нематериальной мотивации.
• Материальная мотивация: рыночная стоимость сотрудника, конкурентоспособность заработной платы, критерии оценки результативности работы сотрудника, построение систем материальной мотивации с учетом качества и количества выполняемой работы.

Сколько платить сотруднику:
• Как оценить стоимость должность и стоимость конкретного сотрудника.
• Методы оценки конкурентоспособности заработной платы, их плюсы и минусы.
• Инструменты для оценки рынка труда и расчета среднерыночного размера заработной платы.
• Разработка политики компании в части оплаты труда.
• Способы позиционирования предложения компании на рынке труда.
• Методы расчета оптимального размера заработной платы в сложных случаях (региональные филиалы, профессия не представлена на рынке труда, необходима оценка должности внутри компании).

Методы снижения затрат на персонал:
• Обзор основных методов снижения затрат на персонал – плюсы, минусы, риски.
• Практика применения трудового законодательства при снижении затрат на персонал – постатейный обзор и комментарии, образы документов.


4 День – Тема «Личная эффективность руководителя. 

Организационное развитие».

Управление временем, навыки планирования:
• Технология тайм-менеджмента.
• Определение приоритетности задач и распределение временных ресурсов.
• Закон Паркинсона и принцип Парето.

Управление стрессом:
• Техники борьбы со стрессом, вызванным переизбытком рабочих задач.
• Техники борьбы с прокрастинацией — откладыванием важных и срочных дел.

Организация и ведение совещаний:
• Цели и задачи совещаний.
• Регламент, подготовка, правила, техники управления групповой работой, организация «мозговых штурмов».

Управление изменениями:
• Почему в большинстве случаев изменения вызывают сопротивление.
• Как осуществить нововведения и избежать конфронтации с сотрудниками, у которых они вызывают дискомфорт.

Подготовка и принятия решений:
• Принятие решений в условиях неопределенности как ключевая компетенция руководителя.
• Техники подготовки и принятия решений.

Корпоративная культура как элемент организационного развития:
• Миссия, цели, ценности и принципы компании.
• Корпоративные стандарты и эталоны поведения.
• Корпоративные мероприятия.
• Лояльность персонала.

Успехи и неудачи организационного развития:
• Типовые ошибки организационного развития.
• Решение кейсов по организационному развитию.

5 День – Экскурсия по г. Сочи.



ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ


Место проведения: г. Сочи, ул. Черноморская, д.4, отель «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA»

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании обучения участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Стоимость участия в бизнес-туре составляет 26 000 рублей.

Открыта запись на лето 2018 года!

Одноместное размещение в номере отеля «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA» 6 суток – от 36000 руб.
Двухместное размещение в номере отеля «Sea Galaxy 4*Hotel Congress & SPA» 6 суток – от 40800 руб.

Есть возможность размещения в отелях Маринс Парк Отель Сочи или Гостиничном комплексе «Звездный»:
Одноместное размещение в номере отеля Маринс Парк Отель Сочи 6 суток – от 40200 руб.
Одноместное размещение в номере гостиничного комплекса «Звездный» 6 суток – от 39600 руб.
Двухместное размещение в номере гостиничного комплекса «Звездный» 6 суток – от 45000 руб.

Завтрак включен в проживание во всех предложенных отелях.

Количество номеров ограничено!
Из-за высокого отпускного сезона в г. Сочи предлагаем Вам заранее бронировать номера через менеджеров Учебного Центра.

Для получения дополнительной информации и регистрации на семинар обращайтесь
по телефону: 8-812-425-67-03 или по электронной почте: office@bvkurse.ru.